Rávezető Projekt Tanácsadó és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
Budapest
Szakértői értékelés alapján:
72 / 100
I.
Tapasztalt szakértőkkel rendelkezik (13)
II.
Piaci múltja van (20)
III.
Transzparens szakértő (15)
IV.
Megbízható szakértő (9)
V.
Naprakész szakértő (9)
VI.
Dinamikusan növekedő szakértő (5)
Elérhetőség:
Kapcsolattartók:
Kapcsolatfelvétel:
Szakértői területek
Szervezeti struktúra és tevékenységek/folyamatok optimalizálása
Vezetői- és menedzsment tanácsadás/fejlesztés
Bemutatkozás
A Rávezető Projekt Kft. 2008 óta dolgozik szervezetfejlesztési, HR tanácsadási és képzési projektek megvalósításában. Ügyfeleink között egyaránt megtalálhatók az üzleti szférából a kis- és középvállalkozások, ugyanakkor a nagyvállalatok is.
2014 óta felnőttképzési engedéllyel (E/2021/000106) rendelkező intézmény is vagyunk. Az évek során már több ezer résztvevő kompetenciafejlesztésében vettünk részt, kiemelkedő értékelésekkel.
Cégünk projektfejlesztőként jelentős szerepet vállalt számos európai uniós és más forrásból finanszírozott projekt tervezésében és megvalósításában, a magyar és a nemzetközi fejlesztéspolitikában.
Szolgáltatásaink bemutatása
Fő tevékenységi területeink:
- szervezetdiagnosztika, szervezeti működés folyamatainak egyszerűsítése
- vezetőfejlesztés, coaching, csoportos és egyéni üzleti edzés
- mentális egészségi állapot, stressz szint felmérése saját kérdőíves módszertan segítségével, stresszkezelési akciók megvalósítása
- tananyag- és képzésfejlesztés, képzési projektek megtervezése és kompetenciafejlesztő (soft skill) tréningek megvalósítása
- stratégiaalkotás, a megvalósítás támogatása és monitorozása
- HR tanácsadás, munkavállalói elkötelezettség mérése és fejlesztése, teljesítményértékelési rendszer kidolgozása és bevezetésének támogatása
Szervezeti struktúra és tevékenységek/folyamatok optimalizálása
A gyors fejlődési pályán mozgó vállalatok vezetése különösen igényli a stratégiai gondolkodást, de az azonnali feladatok és gyors változások közepette a stratégiaalkotás feleslegesnek tűnő erőfeszítésnek tűnhet. A megvalósítható stratégia kialakítása és alkalmazása, a szervezet munkavállalóinak és belső munkafolyamatainak ehhez történő illesztése jelent valódi kihívást. Ehhez a kiemelt vezetői feladathoz biztosítunk szakértői támogatást, a stratégia tervezés folyamatától a cselekvés mozzanatáig.
Szervezeti működést fejlesztő javaslatainkkal abban támogatjuk ügyfeleinket, hogy a szervezet állapotának és érettségének megfelelő szinten legyenek képesek a stratégiai megvalósító képesség és hatékonyság javítására, a folyamatok optimalizálásával, munkaszervezéssel, együttműködésen alapuló szervezeti kultúra kialakításával.
Vezetői- és menedzsment tanácsadás/fejlesztés
Minőségi képzéseink segítségével fejlesztjük a a XXI. század munkahelyi kulcskompetenciáit. A szervezeti teljesítmény növelése optimálisan több tényező együttes fejlesztésével, több eszköz használatával valósítható meg, amelyek közül az egyik legfontosabb a képzés. A fejlesztési és képzési igények meghatározását, illesztését és megvalósítását vállalatra szabva, ügyfeleink igényei és meglévő tudásszintje figyelembevételével végezzük. Tréneri csapatunk sokéves tereptapasztalata, kiemelkedő szakmai tudása garantálja, hogy közvetlen, felszabadult légkörben zajló tréningjeink a lehető legjobban szolgálják a megfogalmazott képzési célokat.
Riz Ádám (ügyvezető)
14448304-2-42
2008
0-10 millió Ft
163 million Ft
6
kisvállalkozások
középvállalkozások
nagyvállalatok
feldolgozóipar
oktatás
egészségügy
gépgyártás
építőipar
13
Szakértőink
Bíró Gabriella
Ríz Ádám
Vágvölgyi Júlia
Soós Andrea
Tóth Zoltán
Szányel Zoltán