Minősített szakértők
A felület célja megbízható, ellenőrzött és hiteles segítséget nyújtani a vállalkozások számára a változások kezeléséhez.

A szakértők összegyűjtésére a Magyar Multi Program (GINOP 1.1.4-16) keretében kerül sor, folyamatos elbírálás mellett. A szolgáltatóknak két módon szükséges megfelelniük az oldalon való feltüntetéshez. Elsőként a program által kidolgozott értékelési módszertan alapján szakmai minősítést kapnak, amelyet az igénybe vevő vállalkozások visszajelzése alapján ügyfélértékelés egészít ki.

A minősített szakértők négy nagy területhez tartozó huszonkét részterületen kínálják szolgáltatásaikat. A szolgáltatások igénybevétele alapvetően térítésköteles, a Magyar Multi Programban résztvevő vállalkozások számára finanszírozott.

A minősített szakértő keresőt ITT érhetik el.

Műszaki-, termék- és szolgáltatásfejlesztés
  • Gyártásoptimalizáláshoz és automatizáláshoz kapcsolódó tanácsadás
  • Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás
  • Logisztikai folyamatok optimalizálása, ellátásilánc-menedzsmenttel kapcsolatos tanácsadás
  • Információbiztonsági, adatvédelmi, illetve kiber-biztonsági tanácsadás
  • Alkalmazott tudástranszfer és termék/szolgáltatás fejlesztéstervezés
  • Formatervezéssel, termék designnal kapcsolatos tanácsadás
  • Szellemi tulajdonvédelemmel, újdonságvizsgálattal és szabadalmazással kapcsolatos tanácsadás

Minőség-, környezet-, munkavédelem-, adatbiztonság- és egyéb irányítási rendszerek bevezetéséhez és fejlesztéséhez kapcsolódó tanácsadás
  • Márka- és arculatépítés
  • Marketing tanácsadás és márkaépítés
  • Felhasználói élmény értékelés, illetve tervezés
  • Arculati és grafikai tervezés
  • Kommunikációs terv elkészítése
  • Ügyfélkapcsolati rendszer (CRM) bevezetéséhez kapcsolódó tanácsadás
  • Vásárlásösztönzési eszközök meghatározása

Stratégiai és vállalati pénzügyi tanácsadás
  • Stratégiai és üzleti tervezés
  • Projektfejlesztési-, projektmenedzselési tanácsadás
  • Vállalati pénzügyi tanácsadás

Szervezet-, folyamat- és menedzsmentfejlesztés
  • Szervezeti struktúra és tevékenységek/folyamatok optimalizálása
  • A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás
  • Vezetői- és menedzsment tanácsadás/fejlesztés
  • Az adott vállalkozásra releváns képzési, személyiség- és készségfejlesztő programok kialakítása, képzési terv készítése
  • Munkavállalói értékelési rendszerek (pl.: elkötelezettségi-, elégedettségi-, teljesítmény értékelési rendszerek) kialakítása

 
Az oldal sütiket használ működéséhez. Az oldal használatával hozzájárul, hogy az sütiket tárolhat számítógépén.