Glósz és Társa Pénzügyi, Gazdasági, és Innovációs Tanácsadó Korlátolt Felelősségű Társaság

Megbízó saját kutatás-fejlesztési tevékenysége során hozott létre szellemi melyek a könyvelésben nem kerültek aktiválásra.  A társaság célja a szellemi alkotások nyilvántartásba vétele és ehhez a piaci - amely a nyilvántartásba vétel időpontjában a bekerülési érték is egyben - értékének megállapítása. Társaságunk feladata a szellemi alkotások becsült piaci értékének megállapítása, az ezt magában foglaló értékbecslés elkészítése volt a pici érték alapú nyilvántartáshoz szükséges jogi és számvitel feltételek megteremtéséhez. Társaságunk feladata továbbá ezen dokumentumok évről-évre történő frissítése.

A szellemi alkotás reális piaci értékének megállapítására a szellemi alkotás jövőbeni hasznosításból származó jövedelem felhasználásával került sor. Az ilyen formán elkészített értékbecslés alkalmas a független könyvvizsgáló által történő auditálásra.

Azonosításra kerültek a szellemi alkotások, valamint ellenőrzésre kerültek a jogszavatossági feltételek teljesíthetősége. Ellenőrzésre kerültek a szellemi alkotás tervezett üzleti célú alkalmazhatóságához szükséges készültségi feltételek teljesülése.

Szellemi vagyonértékeléssel megállapításra került a piaci érték, a létrehozott szellemi vagyon aktiválási értéke. Elkészítésre került a vagyonértékelési dokumentáció.

 

Megbízó saját kutatás-fejlesztési tevékenysége során hozott létre szellemi melyek a könyvelésben nem kerültek aktiválásra. A társaság célja a szellemi alkotások nyilvántartásba vétele és ehhez a piaci - amely a nyilvántartásba vétel időpontjában a bekerülési érték is egyben - értékének megállapítása. Társaságunk feladata a szellemi alkotások becsült piaci értékének megállapítása, az ezt magában foglaló értékbecslés elkészítése volt a pici érték alapú nyilvántartáshoz szükséges jogi és számvitel feltételek megteremtéséhez. Társaságunk feladata továbbá ezen dokumentumok évről-évre történő frissítése.

A szellemi alkotás reális piaci értékének megállapítására a szellemi alkotás jövőbeni hasznosításból származó jövedelem felhasználásával került sor. Az ilyen formán elkészített értékbecslés alkalmas a független könyvvizsgáló által történő auditálásra.

Azonosításra kerültek a szellemi alkotások, valamint ellenőrzésre kerültek a jogszavatossági feltételek teljesíthetősége. Ellenőrzésre kerültek a szellemi alkotás tervezett üzleti célú alkalmazhatóságához szükséges készültségi feltételek teljesülése.

Szellemi vagyonértékeléssel megállapításra került a piaci érték, a létrehozott szellemi vagyon aktiválási értéke. Elkészítésre került a vagyonértékelési dokumentáció

 

A Dunakontroll Kft. (Megbízó) és a Glósz és Társa Kft. (Megbízott) 2019. év június hónapban szerződést kötött innováció menedzsment feladatok ellátására vonatkozóan, amelynek része a kutatás-fejlesztéshez kapcsolódó szellemi tulajdonvédelem, és a technológia állása szerinti újdonság figyelemmel kísérése, annak dokumentálása, és a dokumentumokhoz kapcsolódó rendszer kialakítása.

A kutatás-fejlesztési tevékenység akkor tekinthető a jogszabály szerint kutatás-fejlesztésnek, ha van benne műszaki, természettudományi, vagy társadalomtudományi bizonytalanság, és a technológia állása szerint még nem ismert a Megbízó által megvalósításra kerülő megoldás.

Mindezek alapján a Megbízott feladata volt többek között

-az elérendő műszaki indikátorok újra tervezése az újdonság figyelembevételével

-javaslattétel a az eredménytermékek hasznosításnak megfelelő jogi oltalmának kialakítására

a jogi oltalomhoz illeszkedő eredménytermék dokumentálása, amely egyben a szellemi vagyon aktiválásának is a dokumentumát képezi

A MEDI-RADIOPHARMA Kft saját tevékenységi körben végrehajtott fejlesztés során hozta létre az értékelés tárgyát képező szellemi alkotásokat, amelyeket saját fejlesztésű immateriális eszközként tart nyilván éves beszámolójában. A társaság szándéka és célja a szellemi alkotások piaci értékének megállapítása, a piaci érték alapú számviteli nyilvántartási feltételeinek megteremtése. A tanácsadás tárgya a termékcsoportba összevont szellemi alkotások becsült piaci értékének megállapítása, valamint az ezt magában foglaló értékbecslés elkészítése volt, a piaci érték üzleti célú felhasználásához, a pici érték alapú nyilvántartáshoz szükséges jogi és gazdasági feltételek megteremtéséhez. Társaságunk feladata továbbá ezen dokumentumok évről-évre történő frissítése.

MEDI-RADIOPHARMA Kft már használta az értékelés tárgyát képező szellemi alkotásokat, ezért rendelkezésére álltak az azok múltbeli jövedelmezőségével kapcsolatos adatai. Éppen ezért a szellemi alkotások reális piaci értékének megállapítására részben a szellemi alkotások használatából múltból származott, részben pedig ezek jövőbeni hasznosításból származó jövedelmek felhasználásával került sor. Az elkészített szellemi alkotásra vonatkozó magyar nyelvű értékbecslés alkalmas a független könyvvizsgáló által történő auditálásra.

Az értékbecslés a független könyvvizsgáló által elvégzett auditot követően felhasználható a szellemi alkotás számviteli szempontú piaci értékének megállapítására, amennyiben a szellemi alkotás gazdasági társaság keretei közötti hasznosítás céljából megvételre vagy apportálásra kerül.

A Majomkenyér.hu Kft. saját tevékenységi körben végrehajtott fejlesztései során hozta létre azokat a szellemi alkotásokat, amelyeket üzleti tevékenysége során tartósan használ és hasznosít. A társaság ugyanakkor nem rendelkezett azokkal az alapvető védelmi eszközökkel, amelyek szükségesek lennének a szellemi alkotások jogszabály szerinti védett ismeretként szükséges kezeléséhez. A Majomkenyér.hu Kft. részben bérgyártás igénybevételével kívánja előállíttatni az érintett szellemi alkotások tárgyát képező termékeket, amelynek során átadja a szellemi alkotásokra vonatkozó ismeretek a bérgyártási együttműködésben bevonásra kerülő élelmiszeripari termékgyártónak. A társaság ezért akarta megteremteni a szellemi alkotások azon vagyonvédelmi eszközeit, amelyek szükségesek a bérgyártással összefüggő szellemi vagyonvédelem alapokhoz. A Majomkenyér.hu Kft. nem tartotta nyilván vagyona részeként az érintett szellemi alkotásokat. Célként merült fel ennek a megváltoztatása, és a továbbiakban a szellemi alkotások befektetett eszközként történő számviteli nyilvántartási feltételeinek megteremtése, a szellemi alkotások leltározás során történő fellelésével, valamint a befektetett eszközök között történő nyilvántartásba vételhez szükséges piaci érték megállapításával. A Glósz és Társa Kft. innovációmenedzsment szakértő, aki el tudta végezni a Megbízó célkitűzéseihez szükséges feladatokat.

 

A Megbízó áttekintette védjegyportfóliója érintett részét, amelyet egy adott társaság termékeinek forgalmazása során használ. A Megbízó meg kívánta határozni az érintett Védjegyek piaci értékét, és ennek alapján kívánt eljárni az érintett Védjegyek vagyonkénti nyilvántartásában.  Megbízó ezért megbízta a Glósz és Társa Kft-t a szellemivagyon-értékeléshez szükséges szaktudást igénylő feladatok lebonyolításával.

Feladat a szellemivagyon-értékelés elkészítése:

Társaságunk a szakmai és pénzügyi dokumentumokra alapozva megállapította a védjegyek piaci értékét. A Glósz és Társa Kft. a kiszámított értéket, a számítás menetét és megalapozását konzultáció során ismertette meg Megbízóval. A megbízás kezdete óta esetlegesen felmerülő új körülmények, befolyásoló tényezők birtokában felülvizsgálta a kiszámított értéket és az indoklást. A befolyásoló tényezők hatását és a számítás menetét írásban rögzített és a Megbízó rendelkezésére bocsájtotta.



Felek munkatervet alakítottak ki a feladatok végrehajtására. A munkaterv tartalmazta a feladatok ütemezését, a Felek részéről a résztvevők megnevezését, és feladathoz kapcsolását.

A védjegyek reális piaci értékének megállapítására részben a védjegyek használatából múltból származott (amennyiben múltbéli hasznosításra vonatkozó adat rendelkezésre áll), részben pedig ezek jövőbeni hasznosításból származó jövedelmek felhasználásával került sor. Az értékbecslés alkalmas független könyvvizsgáló által történő auditálásra.



Felek olyan módon alakították ki a feladatokat, hogy teljesítésük írásbeli dokumentáció elkészítésével legyen teljesíthető. Megbízott a Védjegyekre vonatkozó értékbecslés 1 magyar nyelvű papíralapú és elektronikus példányának Megbízó és/vagy képviselője részére történő átadásával teljesítette feladatát.

 

A társaság fejlesztési tevékenysége során egyedi lámpatesteket fejleszt, amelyeket építészek, belsőépítészek, villamos tervezők és magánszemélyek egyedi igényeinek megfelelően készítenek el és gyártanak le.
A stratégiai üzleti tervezés az alábbi lépésekből áll:
Vállalati stratégiaalkotás
A termékfejlesztési projektek részeként jelentős vagyoni értékkel rendelkező szellemi alkotások jönnek létre, melyeket a Társaság az egyedi termékfejlesztésekre vonatkozó vállalati stratégia részeként kívánja kezelni.
A tanácsadás keretében meghatározott stratégiai eszközök és kapcsolódó feladatok a következők:
- A termékfejlesztési tevékenységéhez kapcsolódó szellemi alkotások beazonosítása, nyilvántartás kialakítása,
- A szellemivagyon-portfólió részeként meghatározott szellemi alkotások jogi védelmi szempontból releváns dokumentációk meghatározása
- A lehetséges jogi eszközök és lépések meghatározása, amelyek biztosíthatják a szellemi alkotások hatékony védelmét.
- Innovációs tevékenység átvilágítása, az egyes projektjeikhez kapcsolódó kutatás-fejlesztési adókedvezmények igénybevételi lehetőségének megvizsgálása
Üzleti modellezés
A társaság kiemelten fontosnak tartja a megbízási jogviszony, vagy egyedi fejlesztés során létrejövő szellemi alkotások jogszabályoknak megfelelő kezelését.
A tanácsadás során megvizsgált projektek alapján többféle fejlesztési projekt került azonosításra.
Az üzleti modell arra reflektál, hogy a társaság használja ki a cégspecifikus egyedi tudását, a szellemi (alkotások) eredménytermékek pedig jó gazda módjára kerüljenek kezelésre a szellemivagyon-gazdálkodás keretein belül.
Kockázatok felmérése és kezelésükkel kapcsolatos tanácsadás
A társaság termékfejlesztési tevékenysége során két jelentős kockázati területet azonosítottunk, kezelésükre javasletot tettünk:
• A társaság által létrehozott szellemi alkotások bitorlásából származó kockázatok,
• A kutatás-fejlesztési adókedvezmények jogosulatlan igénybevételéből származó kockázatok.

A Magyar Suzuki Zrt. hivatalos projektalapú kutatás-fejlesztési minősítésnek kívánja alávonni üzleti tevékenységének egy részét. A program célja a 2022-23 évben végrehajtott projektek kutatás-fejlesztési minőségének megerősítése, a kutatás-fejlesztési projektgenerálási feladatok betanításának elősegítése, innovációs stratégia kidolgozása, valamint a kutatás-fejlesztési projektekre vonatkozóan igénybe vehető kutatás-fejlesztési adókedvezmények érvényesíthetőségéhez szükséges feltételek megteremtése, hivatalos kutatás-fejlesztési minősítés vagy kutatás-fejlesztési szakértői véleményezés lebonyolításával. A Glósz és Társa Kft. széleskörű gyakorlattal, tapasztalattal rendelkezik a vállalati projektek kutatás-fejlesztési minősítése, valamint az innovációs stratégia kidolgozásának terén. Felek ezért együttműködnek a Magyar Suzuki Zrt. 2022-23. évi projektjeinek kutatás-fejlesztési szakértői véleményezésének és kutatás-fejlesztési minősítésének lebonyolításában, a megfelelő, hatékony vállalati innovációs stratégia kidolgozásában. Elvégzett feladatok: Projektek szűrése, projektgenerálás: A 2022-23 évre vonatkozó üzleti tevékenységének kutatás-fejlesztési szempontú áttekintése, felülvizsgálata, a végrehajtott projektek kutatás-fejlesztési célú azonosítása, a projektek csoportosítása, típusprojektek meghatározása céljából. A kiválasztott projektek szakértői véleményezéshez szükséges projektgenerálási feladatainak megalapozása olyan módon, hogy a végrehajtott feladatok műszaki-technikai tartalma, és az elszámolt kutatás-fejlesztési kiadások közötti kapcsolat megteremthető legyen. Kiválasztásra kerültek a projektek, amelyek a szakértői véleményezés céljára részletesen kidolgozásra kerülnek. K+F részletes projektdokumentációk elkészítése: A kiválasztott projektek részletes projektdokumentációinak elkészítése. A projektdokumentációk magukban foglalják a részletes kutatás-fejlesztési szakmai statégiai tervet; részletes munka- és költségtervét.

A társaság az NBT program keretében egy komplex fejlesztést valósított meg melynek keretében ki kellett dolgozni a projekt vállalati stratégiára gyakorolt hatását, üzleti tervét, elemezni kellett a kockázatok felmérését, valamint elemezni kellett a projekt megvalósítása eredményeként a várható megtérülést

A vállalati stratégia felülvizsgálatának részeként átvilágításra került a Detki Keksz Kft. középtávú pénzügyi terve, melynek alapján kialakításra került a szükséges fejlesztési terv. A fejlesztési terv előkészítése során a társasággal közösen megvizsgáltuk a szükséges forrásszerkezetet, a lehetséges forrásbevonásokat és a forrásbevonás következtében kialakuló eladósodottsági és likviditási szinteket, valamint a források költségeit. A vizsgált mutatók eredményeként döntés született a projekt megvalósítása mellett.
A termelő technológia fejlesztése mellett a társaság fejlesztette a kutatás-fejlesztési technológiai adottságait is. A társaság számos K+F projektet valósít meg, melynek szükséges eleme a K+F tevékenység végzéséhez szükséges technológia fejlesztése is. A projekt keretében kialakításra kerülő K+F technológiai elemek szükségszerűségének vizsgálatához elemzésre kerültek a társaság innovációs és fejlesztési tevékenységei, a folyamatban lévő és a várható termékfejlesztések egyaránt. Kockázatelemzéssel felmérésre kerültek azok a K+F tevékenységet szolgáló elemek, melynek beszerzése és a cég életébe való integrálása elengedhetetlen a következő 3-5 éves termelési-, és fejlesztési stratégiának a megvalósításához. A rendszer bevezetésének támogatása során átvilágításra, felülvizsgálatra került a társaság K+F+I tevékenységgel kapcsolatban alkalmazott főkönyvi rendszere és számviteli stratégiája, politikája. Egyeztetésre kerültek a K+F eredménytermékekkel kapcsolatos célok.
Eredményként a társaság bővítette az éves gyártási mennyiségét. Piaci részesedése, megrendelés volumene és így árbevétele is növekedett. 151 munkahelyet sikerült megtartani.

A Magyar Suzuki Zrt. hivatalos projektalapú kutatás-fejlesztési minősítésnek kívánja alávonni üzleti tevékenységének egy részét. A program célja a 2024 évben végrehajtott projektek kutatás-fejlesztési minőségének megerősítése, a kutatás-fejlesztési projektgenerálási feladatok betanításának elősegítése, innovációs stratégia kidolgozása, valamint a kutatás-fejlesztési projektekre vonatkozóan igénybe vehető kutatás-fejlesztési adókedvezmények érvényesíthetőségéhez szükséges feltételek megteremtése, hivatalos kutatás-fejlesztési minősítés vagy kutatás-fejlesztési szakértői véleményezés lebonyolításával. A Glósz és Társa Kft. széleskörű gyakorlattal, tapasztalattal rendelkezik a vállalati projektek kutatás-fejlesztési minősítése, valamint az innovációs stratégia kidolgozásának terén. Felek ezért együttműködnek a Magyar Suzuki Zrt. 2024. évi projektjeinek kutatás-fejlesztési szakértői véleményezésének és kutatás-fejlesztési minősítésének lebonyolításában, a megfelelő, hatékony vállalati innovációs stratégia kidolgozásában. Elvégzett feladatok: Projektek szűrése, projektgenerálás: A 2024 évre vonatkozó üzleti tevékenységének kutatás-fejlesztési szempontú áttekintése, felülvizsgálata, a végrehajtott projektek kutatás-fejlesztési célú azonosítása, a projektek csoportosítása, típusprojektek meghatározása céljából. A kiválasztott projektek szakértői véleményezéshez szükséges projektgenerálási feladatainak megalapozása olyan módon, hogy a végrehajtott feladatok műszaki-technikai tartalma, és az elszámolt kutatás-fejlesztési kiadások között kapcsolat megteremthető legyen. Kiválasztásra kerültek a projektek, amelyek a szakértői véleményezés céljára részletesen kidolgozásra kerülnek. K+F részletes projektdokumentációk elkészítése: A kiválasztott projektek részletes projektdokumentációinak elkészítése. A projektdokumentációk magukban foglalják a részletes kutatás-fejlesztési szakmai stratégiai tervet; részletes munka- és költségtervét.

Az Inter Traction Electrics Kft. „FCHEV buszfejlesztési platform kialakítása” témában kutatásfejlesztési projektet valósított meg, amelyhez vissza nem térítendő támogatást kapott. A támogatási szerződés megkötésének feltétele azonban a projekt SZTNH általi minősítése, valamint a jogszabályoknak megfelelő szakmai és pénzügyi összeállítása. Az Inter Traction Electrics Kft. nem rendelkezett megfelelő innovációs stratégiával ezért innovációmenedzsment szakértő bevonásával úgy kívánta kialakítani az innovációs stratégiájátt, a projekt szakmai, üzleti és pénzügyi tartalmát, hogy az a hazai jogszabályi feltételek alapján is kutatás-fejlesztési tevékenységnek minősüljön, valamint a költségvetése megfeleljen a támogatási jogcímekre vonatkozó előírásoknak. Megbízó a kutatás-fejlesztési jelleg és tartalom megerősítése céljából az SZTNH előtti eljárásban minősítette a projektet. A Glósz és Társa Kft. innovációmenedzsment szolgáltatásokkal foglalkozó tanácsadó vállalkozás, amely megfelelő gyakorlattal rendelkezik a megfelelő innovációs stratégia kialakításában, vállalati kutatás-fejlesztési projektek felállításában, valamint jártas a hazai pályázati rendszerekben.
A Glósz és Társa Kft. innovációmenedzsment tanácsadóként az alábbi feladatokat végezte el:
Innovációmenedzsment tanácsadás, innovációs stratégia kialakítása:
Költségvetés ajánlás, hogy megfeleljünk általános pályázati, valamint a kutatás-fejlesztési támogatási jogcímek szerinti szempontoknak
Módosításra ajánlott pontok indoklása, kockázati tényezők feltárása
Költségvetés egyeztetése a stratégia céljaival, költségvetés véglegesítése
Szakmai terv igazítása a módosított költségvetéshez
Kutatás-fejlesztési típusok szerinti aránymeghatározás és szükség esetén a projekt újbóli minősítése az SZTNH minősítési eljárásában.

A Prime Rate Kft. rendszeresen végez saját üzleti tevékenységi körében kutatás-fejlesztési tevékenységet, ezért célja az ehhez kapcsolódó innovációmenedzsment tevékenysége, valamint az ezt kiszolgáló adminisztrációs, innovációs stratégiai tervezési rendszereinek a felülvizsgálata és kapcsolódó tervezési folyamatok fejlesztése. Az innovációmenedzsment szolgáltatásokkal foglalkozó tanácsadó Glósz és Társa Kft. az alábbi, innovációmenedzsment szaktudást is igénylő stratégiai és üzleti tervezési feladatokat végezte el.

Kutatás-fejlesztési projekttervezési rendszer kialakítása, bevezetésének támogatása során a használatban lévő projekttervezési rendszer felülvizsgálatát követően, annak alkalmasnak vélt elemei beépítésre kerültek a kapcsolódó tervezési folyamatok részeként létrehozott új projekttervezési rendszerbe A rendszer olyan módon került kialakításra, hogy alkalmas legyen a kutatás-fejlesztési adóalap-kedvezmények igénybevételének előkészítésére is.
Innovációs és kutatás-fejlesztési tevékenység számviteli nyilvántartási rendszerének kialakítása, bevezetésének támogatása során átvilágításra, felülvizsgálatra került a társaság innovációs és kutatás-fejlesztési tevékenységgel kapcsolatban alkalmazott főkönyvi rendszere és számviteli stratégiája, politikája. Egyeztetésre kerültek a kutatás-fejlesztési eredménytermékekkel kapcsolatos célok. Fejlesztési javaslatok kerültek kidolgozásra a számviteli nyilvántartási stratégiai rendszer, és számviteli stratégia, politika átalakítására.
Társaságunk részt vett az új vállalati stratégiai rendszerek alkalmazásához szükséges betanításában is. A betanítás során minta projektek kerültek benyújtásra a SZTNH-hoz kutatás-fejlesztési minősítés megszerzése érdekében. A projektek költség elszámolhatósága elemzésre került számviteli és adózási szempontból.

A Hun-Therm Kft.rendszeresen végez saját üzleti tevékenységi körében kutatás-fejlesztési tevékenységet, ezért célja az ehhez kapcsolódó innovációmenedzsment tevékenysége, valamint az ezt kiszolgáló adminisztrációs, innovációs stratégiai tervezési rendszereinek a felülvizsgálata és kapcsolódó tervezési folyamatok fejlesztése. Az innovációmenedzsment szolgáltatásokkal foglalkozó tanácsadó Glósz és Társa Kft. az alábbi, innovációmenedzsment szaktudást is igénylő stratégiai és üzleti tervezési feladatokat végezte el.

Kutatás-fejlesztési projekttervezési rendszer kialakítása, bevezetésének támogatása során a használatban lévő projekttervezési rendszer felülvizsgálatát követően, annak alkalmasnak vélt elemei beépítésre kerültek a kapcsolódó tervezési folyamatok részeként létrehozott új projekttervezési rendszerbe A rendszer olyan módon került kialakításra, hogy alkalmas legyen a kutatás-fejlesztési adóalap-kedvezmények igénybevételének előkészítésére is.
Innovációs és kutatás-fejlesztési tevékenység számviteli nyilvántartási rendszerének kialakítása, bevezetésének támogatása során átvilágításra, felülvizsgálatra került a társaság innovációs és kutatás-fejlesztési tevékenységgel kapcsolatban alkalmazott főkönyvi rendszere és számviteli stratégiája, politikája. Egyeztetésre kerültek a kutatás-fejlesztési eredménytermékekkel kapcsolatos célok. Fejlesztési javaslatok kerültek kidolgozásra a számviteli nyilvántartási stratégiai rendszer, és számviteli stratégia, politika átalakítására.
Társaságunk részt vett az új vállalati stratégiai rendszerek alkalmazásához szükséges betanításában is. A betanítás során minta projektek kerültek benyújtásra a SZTNH-hoz kutatás-fejlesztési minősítés megszerzése érdekében. A projektek költség elszámolhatósága elemzésre került számviteli és adózási szempontból.

A Mikropakk Kft.. rendszeresen végez saját üzleti tevékenységi körében kutatás-fejlesztési tevékenységet, ezért célja az ehhez kapcsolódó innovációmenedzsment tevékenysége, valamint az ezt kiszolgáló adminisztrációs, innovációs stratégiai tervezési rendszereinek a felülvizsgálata és kapcsolódó tervezési folyamatok fejlesztése. Az innovációmenedzsment szolgáltatásokkal foglalkozó tanácsadó Glósz és Társa Kft. az alábbi, innovációmenedzsment szaktudást is igénylő stratégiai és üzleti tervezési feladatokat végezte el.

Kutatás-fejlesztési projekttervezési rendszer kialakítása, bevezetésének támogatása során a használatban lévő projekttervezési rendszer felülvizsgálatát követően, annak alkalmasnak vélt elemei beépítésre kerültek a kapcsolódó tervezési folyamatok részeként létrehozott új projekttervezési rendszerbe A rendszer olyan módon került kialakításra, hogy alkalmas legyen a kutatás-fejlesztési adóalap-kedvezmények igénybevételének előkészítésére is.
Innovációs és kutatás-fejlesztési tevékenység számviteli nyilvántartási rendszerének kialakítása, bevezetésének támogatása során átvilágításra, felülvizsgálatra került a társaság innovációs és kutatás-fejlesztési tevékenységgel kapcsolatban alkalmazott főkönyvi rendszere és számviteli stratégiája, politikája. Egyeztetésre kerültek a kutatás-fejlesztési eredménytermékekkel kapcsolatos célok. Fejlesztési javaslatok kerültek kidolgozásra a számviteli nyilvántartási stratégiai rendszer, és számviteli stratégia, politika átalakítására.
Társaságunk részt vett az új vállalati stratégiai rendszerek alkalmazásához szükséges betanításában is. A betanítás során minta projektek kerültek benyújtásra a SZTNH-hoz kutatás-fejlesztési minősítés megszerzése érdekében. A projektek költség elszámolhatósága elemzésre került számviteli és adózási szempontból.

A Kovács Kft. kizárólag magyar magánszemélyek tulajdonában álló, dinamikusan növekvő, nagyvállalat. A társaság fő tevékenysége fémmegmunkálás és alkatrészgyártás. A társaság az autóipar jelentős beszállítója.

Folyamatos megbízás keretében ellátjuk a társaság folyamatos pénzügyi átvilágítását. A pénzügyi átvilágítás nem foglalta/foglalja magába az adóügyi átvilágítást, mert azt külön könyvvizsgáló végzi. A pénzügyi átvilágítási eljárást a legtöbbször társaságok átalakulása során alkalmazzák. Egyre több vállalat, és köztük a Kovács Kft. is végeztet pénzügyi átvilágítást a szokásos üzletmenete keretében. Ez hozzájárul az üzleti terv megalapozottságának biztosításához, a kockázatok csökkentéséhez.

A pénzügyi átvilágítással nem csak csökkenthetők a vállalkozás költségei, kiadásai, hanem a jövedelmezőség is javulhat.

A pénzügyi átvilágítás során fontos volt, hogy a társaság megismerje a legfontosabb pénzügyi összefüggéseket, egyedi, egyszeri és rendkívüli tételeket, a pénzforgalmat befolyásoló főbb tényezőket, jövedelem módosító tényezőket, a társaság legfontosabb kockázatait és lehetőségeit. Külön vizsgáltuk a finanszírozási szerkezetet, és a normalizált EBITDA szintet is. Megbízásunk folyamatos.

A Kovács Kft. kizárólag magyar magánszemélyek tulajdonában álló, dinamikusan növekvő, nagyvállalat. A társaság fő tevékenysége fémmegmunkálás és alkatrészgyártás. A társaság az autóipar jelentős beszállítója. A Kovács Kft-nél a legmodernebb, gépek és eszközök biztosítják, minőségi termékek előállítását ezáltal a társaság a versenytársak előtt jár. Ez csak folyamatos fejlesztéssel, és a fejlesztéseket előkészítő folyamatos pénzügyi, gazdasági tanácsadással érhető el.

Tanácsadóként többek között a beruházások a fejlesztések, az üzleti elképzelések eredményes megvalósításához szükséges legoptimálisabb források kialakítása a feladatunk. Ez magába foglalja a rövid, és hosszú lejáratú források optimalizálását, a társaság igényeinek megfelelő forgóeszköz finanszírozási rendszer kialakítását, figyelembe véve a mutatók alakulását. A társaság több Mrd Ft éves forgalma, a beruházások finanszírozása miatt különösen fontos a likviditás, és az optimális forrásszerkezet fenntartása. A megbízásunk folyamatos. Minden hónapban ellenőrzésre kerülnek a források, annak költségei, a hitelkeretek kihasználása. Ezen kívül minden évben egyeztetésre kerül a számlavezetőkkel az új források lehetősége, a meglévőknél engedmények elérése. Minden évben megvalósul az éves limit vizsgálat is.

 

A Kovács Kft. kizárólag magyar magánszemélyek tulajdonában álló, dinamikusan növekvő, nagyvállalat. A társaság fő tevékenysége fémmegmunkálás és alkatrészgyártás. A társaság az autóipar jelentős beszállítója. A Kovács Kft-nél a legmodernebb, gépek és eszközök biztosítják, minőségi termékek előállítását ezáltal a társaság a versenytársak előtt jár. Ez csak folyamatos fejlesztéssel, és a fejlesztésekhez kapcsolódó optimális finanszírozási szerkezet kialakításával, valamint az ehhez kapcsolódó hitelek előkészítésével, és a folyamatos értékeléssel érhető el.

Tanácsadóként többek között az üzleti elképzelések eredményes megvalósításához szükséges legoptimálisabb források kialakítása a feladatunk, és azon belül a legoptimálisabb hitelek előkészítése, és az értékelések elkészítése. Ez magába foglalja a rövid, és hosszú lejáratú hitelek, és az akkreditívek (okmányos meghitelezés) előkészítését is, valamint a vonatkozó értékelések elkészítését. KKV-k esetében általában a finanszírozástól függően havi, negyedéves, éves felülvizsgálat valósul meg. A Kovács Kft. azonban nagyvállalat, és jelentős hitelállománnyal biztosítja a forrásait, amelyek magukba foglalnak rövid, és hosszú lejáratú folyamatos finanszírozást. A jelentős hitelállomány miatt havi értékelés is megvalósul az éves limit felülvizsgálaton kívül.

Az előkészítés során kialakításra kerül a banki költségek optimalizálása is. Ennek során összehasonlításra kerülnek a banki finanszírozás költségei, valamint a számlavezetés, és egyéb banki műveletek költségei.

 

Az ID & Trust Kft. olyan kutatás-fejlesztési projektet valósított meg, amelynek az eredményét aktiválni kívánta befektetett eszközei között. A projekt költségvetését a Társaság elszámolta az NKFHI irányába, amely elszámolásokat az NKFIH jóváhagyott. A szintén hatályos Számviteli törvény (2000. évi C. törvény) szerint a kísérleti fejlesztéssel megvalósított kutatás-fejlesztési projektek eredménye az igazolható közvetlen kiadások volumenére alapozva aktiválható. Az ID & Trust Kft. önálló számviteli nyilvántartást vezetett a Projekt megvalósítása során felmerült kiadásairól, amely 2019. január 1. napjától kezdődő, és 2022. március 31. napjával lezárásra került. A társaság szakértői igénybevételével meg kívánta határozni, hogy az általa a Projekt megvalósítás során felmerült kiadások közül, melyek vehetőek figyelemben olyan közvetlen kiadásként, amelyek az aktiválási értékbe beszámíthatók.

Átvizsgálásra került az önálló számviteli nyilvántartás. Ennek során különválasztásra kerültek azok a kiadási tételek, amelyekről csak a könyvelési alapbizonylat áttekintését követően állapítható meg, hogy a könyvelt érték figyelembevehető-e a Projekt közvetlen kiadásai között. Az adatszolgáltatást követően a Glósz és Társa Kft. az átadott önálló számviteli nyilvántartás összes tételét átvizsgálta és minősítette.

A szakértői vizsgálat írásos eredményében. javaslat tétel a Projekt aktiválási értékében figyelembe vehető közvetlen kiadások összegére, és a szükséges mértékben írásos indoklással, hogy a az önálló számviteli nyilvántartáson könyvelt kiadások közül melyiket, miért és milyen összegben javasolja, illetve melyiket és miért nem javasolja figyelembe venni a Projekt közvetlen kiadásai között, kitérve arra is, hogy az adott tételt a dokumentáltság milyen jogszerű módosítása esetén lehetne figyelembe venni a Projekt közvetlen kiadásai között.

 

Pénzügyi adatainak elemzése: A Red-Home Bau Szolgáltató Kft. pénzügyi adatainak elemzése magába foglalta a mérleg, eredménykimutatás, kiegészítő melléklet, áttekintését, a vállalat mutatószámok alapján történő minősítését, különösen a vállalati méret, iparágban betöltött szerepe alapján, valamint a forgóeszközök áttekintését, és a kötelezettségek áttekintését és megismerését.



Mutatók értelmezése: A feltárt, és elemzett kritikus mutatók kiválasztása, és közös értelmezése. Ezekre a mutatókra a Red-Home Bau Szolgáltató Kft. majd egyénileg is figyelni tud, és ezek a mutatók segítik a napi működésben a tervek felállításában, és az egyensúlyi helyzet, valamint a likviditás fenntartásában. A feltártak alapján a Red-Home Bau Szolgáltató Kft. egyedi kérdéseinek megvizsgálása, és megoldások kialakítása.



Partnerminősítési rendszer kialakítása: A tudatos gazdálkodás megteremtése érdekében fizetőképességi szempontok alapján minősíteni szükséges a Red-Home Bau Szolgáltató Kft vevőit. Ehhez segédeszközként kialakításra került egy egyszerű partnerminősítési rendszer. A partnerminősítési rendszer kialakítása mellett betanításra került a használata.



Pénzügyi terv: A Red-Home Bau Szolgáltató Kft.-vel együttműködve kialakításra került a rövid, és hosszú távú pénzügyi terv, valamint a tervekhez szükséges optimális források kialakítása.

 

A BIO-FUNGI Kft. és az érdekkörébe tartozó Eurochamp Kft. új fejlesztések megvalósításához finanszírozást kívánt igényelni hosszú lejáratú hitel/kölcsön formájában, valamint a meglévő hitelek/kölcsönök, és egyéb finanszírozás optimalizálása is szükségessé vált, elsősorban a futamidő tekintetében. Mind a meglévő, mind az új finanszírozás esetében közös banki finanszírozás kialakítása volt a cél. A Glósz és Társa Kft. elkészíti a Pénzügyi terveket, és annak szöveges indoklását, valamint egy rövid összefoglalót a Pénzügyi tervek, és az üzleti terv véglegesítése után.



A projekt alapadata:

Projekt megnevezése: Hitel/kölcsön optimalizálás, és új projektek finanszírozása.

Finanszírozás típusa: hosszú lejáratú hitel/kölcsön, és rövid lejáratú hitel/kölcsön, amennyiben lehet kamattámogatással

Finanszírozás tervezett összege: 8-12 Mrd forint, vagy annak megfelelő EUR, esetleg forint, EUR vegyesen.

Finanszírozó megnevezése (a továbbiakban: Finanszírozó): OTP Bank és K&H Bank



Feladatok:

1.1.        Pénzügyi terv elkészítése: Három pénzügyi terv (eredménykimutatás, mérleg, pénzforgalmi terv, fejlesztési tábla, hitelek, és egyéb kötelezettségek tábla) készítése Bio Fungi Kft., Eurochamp Kft., és konszolidált pénzügyi terv, valamint azok szöveges indoklása, és egy rövid összefoglaló a teljes finanszírozási csomaghoz. (további megnevezés Pénzügyi terv)

1.2.        Eljárások lebonyolítása: Részvétel a hiteltárgyalások során, hiánypótlások, javítások és kiegészítése elkészítése, Képviselet a helyszíni vizsgálatok, a bírálati eljárás során, a finanszírozási döntésekig.

1.3.        Szöveges üzleti tervhez kapcsolódó tanácsadás, véleményezés, ellenőrzés.

 

A Café Frei cégcsoport (Café Frei International Zrt., Café Frei Vendéglátó és Kereskedelmi Kft., Café Frei Central Europe Kft.) pénzügyi átvilágítása, kockázati tényezők feltárása, pénzügyi tervek, ezen belül az erdményterv elkészítése, érzékenységvizsgálat, beruházások, befektetések előkészítéséhez szükséges megtérülési számítások elvégzése, és ellenőrzése, kötelezettségek vizsgálata, kölcsön- és hitelszerkezet áttekintése.

A Café Frei Cégcsoport értékelése során a legalkalmasabb értékelési módszer kiválasztása, a nemzetközi irányelvek alapján alkalmazott három módszer, és ezek kombinációi közül (a Jövedelem alapú cégértékelés -Diszkontált cash flow, DCF-, a piaci alapú, azaz összehasonlító szorzószámos értékelés, és a nettó eszközalapú cégértékelés).  A Café Frei cégcsoport értékelése során a DCF módszer került kiválasztásra (a múltbéli stabil, dokumentált működés, valamint a számszerűsíthető jövőbeni tervek alapján), mivel az a várható jövőbeli profitokból és a hozzá kapcsolódó kockázatokból számítja a cégértéket. A Café Frei cégcsoport jövedelemalapú cégértékelése (DCF). Átvilágítás, és a kontroll érték meghatározása jövedelemalapú cégértékelés (DFC) módszerrel. 

 

A Toxi-Coop Zrt. folyamatosan fejlesztési beruházási projektek megvalósításával tudja elérni, hogy fontos piaci szereplő maradjon. Jelen helyzetben az igénybe vehető pályázati támogatás hiányában meg kellet vizsgálni a felmerülő egyéb források l Széchenyi kártya igénybevételének ehetőségét.



Megbízásunk egy komplex tanácsadói szerződés keretén belül a vállalati pénzügyi tanácsadási területen, forrás optimalizációra, hitelfelvétel-, és beruházás előkészítésére irányult.

Források esetében megvizsgáltuk egy lehetséges projekthez illeszkedő legoptimálisabb lehetőségeket, beleértve a hitelek, bankgarancia, és a pályázati lehetőségeket. Kialakításra került a forrásszerkezet, figyelembe véve az egyes forrásokra vonatkozó korlátozásokat, és a forrásokhoz kapcsolódó biztosítéki kötelezettségeket. Egyeztetésre került a számlavezető bankkal a finanszírozási igény, és annak lehető legalacsonyabb költsége.

Előkészítettük továbbá a projekt ütemezését, a finanszírozási ütemeket. A Támogató csak a szerződéskötési évet követő évben tudta biztosítani a támogatást, így megvizsgáltuk a támogatás folyósításának tervezett elhúzódása miatt az átmeneti források rendelkezésre állását, annak érdekében, hogy a projekt megvalósítása pénzügyi szempontból zökkenőmentes legyen.

Megvizsgáltuk továbbá a megtérülést támogatás figyelemb vételével, és anélkül.

 

A Végtagmentő applikáció Kft. saját fejlesztésű szellemi alkotáshoz kívánt a hasznosítására vonatkozó pénzügyi tervet készíteni. A Glósz és Társa Kft. gazdasági tanácsadó vállalkozás, amely megfelelő gyakorlattal rendelkezik a szellemi vagyon hasznosításához szükséges üzleti tervezés terén. A megbízás tárgya a szellemivagyon-hasznosítását bemutató pénzügyi terv átvilágítása és a szükséges korrekciók, kiegészítések elvégzése volt



Társaságunk feladata az alábbiak szerint foglalható össze:



Munkaterv kialakítása a feladatok végrehajtására. A munkaterv tartalmazza a feladatok ütemezését, a Felek részéről a résztvevők megnevezését, és feladathoz kapcsolását.

Pénzügyi terv szakmai áttekintése, korrekciója. A Végtagmentő applikáció Kft. rendelkezik üzleti és pénzügyi tervvel a szellemi alkotás üzleti hasznosításáról.

A Végtagmentő applikáció Kft. pénzügyi tervének áttekintése, javaslat tétel a pénzügyi terv módosítására, a módosításhoz szükséges tervezési feladatok végrehajtása, a pénzügyi terv kiegészítése a leggyakrabban használt értékelési mutatószámokkal, jelen nettó érték meghatározása. A Szellemi alkotások reális piaci értékének megállapítására részben a Szellemi alkotások használatából múltból származott, részben pedig ezek jövőbeni hasznosításból származó jövedelmek felhasználásával került sor. Az értékbecslés alkalmas független könyvvizsgáló által történő auditálásra.

 

Vállalati pénzügyi tanácsadás a GINOP-PLUSZ-1.2.3-21 kiírás keretében benyújtott pályázathoz

               

Pénzügyi adatok elemzése: Az IP Monitoring Kft. pénzügyi adatainak elemzése magába foglalja a mérleg, eredménykimutatás, kiegészítő melléklet, áttekintését, a vállalat mutatószámok alapján történő minősítését, különösen az Ajánlatkérő vállalati mérete, iparágban betöltött szerepe alapján, valamint a forgóeszközök áttekintését, és a kötelezettségek áttekintését és megismerését.



Mutatók értelmezése: A feltárt, és elemzett kritikus mutatók kiválasztása, és közös értelmezése. Ezekre a mutatókra a társaság menedzsmentje majd egyénileg is figyelni tud, és ezek a mutatók segítik a napi működésben a tervek felállításában, és az egyensúlyi helyzet, valamint a likviditás fenntartásában. A feltártak alapján Comfort System Kft. egyedi kérdéseinek megvizsgálása, és a lehetséges megoldások kialakítása.



Az IP Monitoring Kft.-vel együttműködve kialakításra került a rövid, és hosszú távú pénzügyi terv, valamint a tervekhez szükséges optimális források kialakítása.

 

A Keskeny és Társai 2001 megbízta a Glósz és Társa Kft.-t, hogy vállalati pénzügyi tanácsadás keretében világítsa át a társaságot, készítse el a Társaság 5 éves pénzügyi tervét, valamint a pénzügyi tervre alapozva a gazdasági számításokat, cégérték megállapítási dokumentációt.



A cégértékelés célja

A Keskeny és Társai 2001 Kft. részére meghatározásra került a társaság cégértéke.  A társaság célja, meghatározni a vállalt jelenlegi eszköz értékét, valamint a jövőbeli jövedelemtermelő képesség alapján kalkulált cégértéket. cégértékelési dokumentáció célja a cégérték megállapítás bemutatása.





Az értékelés módszertanának meghatározása



A vállalati értékének megállapításához három különböző módszert alkalmaztunk. A három módszer alkalmazásának célja, hogy a háromféle képen meghatározott vállalati értéket összehasonítva elfogadható szintű eltérést tapasztaljuk.  Ezzel kívántuk megerősíteni a meghatározott vállalati érték pontosságát.

 

A vállalati érték meghatározása során alkalmazott módszerek:

• Nettó eszközérték modell.


• Diszkontált cash-flow modellek közül az EBITDA szorzó modell.


• Diszkontált cash-flow modellek közül az Equity Cash Flow (ECF) modell.

A Tedej Zártkörűen Működő Részvénytársaság és a cégcsoportját alkotó vállalatok döntő mértékben mezőgazdasági termelő tevékenységet folytató gazdasági társaságok, kisseb részben a főtevénység kiszolgálására létrejött társaságok.

A TEDEJ Zrt. elsősorban állattenyésztési profilú. A növénytermesztési tevékenység legfontosabb feladata, hogy a nagy létszámú állatállomány részére jó minőségű takarmánynövényeket termeljen.

A Tedej Zrt. rendelkezik 5 elnyert Vidékfejlesztési Program keretében megvalósuló különböző állattenyésztéshez, kertészethez és vízgazdálkodáshoz kapcsolódó projekttel, amelyek megvalósítása folyamatban van.

A fejlesztések sikeres megvalósítása nagy részben a hatékony pénzügyi lebonyolításon múlik. A támogatások lehívása és felhasználása feltételek teljesítéséhez, valamint a teljesítések igazolásához kötött. A projektmenedzsment szolgáltatásunk a fejlesztések zavartalan pénzügyi lebonyolításához szükséges tanácsadói feladatok ellátására irányult és irányul. Tevékenységünk a pénzügyi bonyolítás érdemi és adminisztratív feladatait is magában foglalja, jelentősen megkönnyítve ezzel a fejlesztések gyors és hatékony befejezését.

Mindezek segítségével sikerül biztosítani, hogy a tervezett fejlesztések sikeresen megvalósuljanak, ezzel biztosítva a társaság rövid és középtávú céljainak sikerességét.

A teljesítés jelenleg is folyamatban van, a teljesítés befejező időpontja a pályázat beadásának pillanatát tükrözi.

 

Megbízó Ügyfele támogatást nyert el a „Hazai egészségügyi gyártókapacitások fejlesztését támogató program” keretében A DRG-SAVE Bt. a projekt tekintetében fővállalkozóként vesz részt a feladatok ellátásában. A Glósz és Társa Kft. a projekt tekintetében mint külső szakértő vesz részt a feladatok ellátásában. A Glósz és Társa Kft. rendelkezik a szakmai projektmenedzsment feladat ellátásához szükséges tapasztalattal és szaktudással.

A feladatok az alábbiak szerint alakultak:

A szakmai feladatok végrehajtásának követése, kutatás-fejlesztési szempontú ellenőrzése, ahol lehet, minta dokumentumok, sablonok biztosítása.

A pályázathoz szükséges kutatás-fejlesztési szakmai dokumentumok elkészítése, vagy elkészítésének irányítása, ellenőrzése, véleményezése, kiegészítése, pályázati elszámoláshoz szükséges előállítása.

Képviseleti a hatóságok előtt a projekttel kapcsolatos kutatás-fejlesztési teljesítés bemutatása és vizsgálata során.

Konzultáció, a projekt kutatás-fejlesztési tartalmának, munkatervének, együttműködői körének áttervezése céljából



A szakmai feladatok végrehajtásának követése, kutatás-fejlesztési szempontú ellenőrzése, szakmai projektmenedzsment.

A pályázathoz szükséges kutatás-fejlesztési szakmai dokumentumok elkészítésének ellenőrzése, véleményezése, kiegészítése, szakmai projektmenedzsment.

 

A Tolnagro csoport 100%-ban magyar és családi tulajdonú, 25 éves múltra visszatekintő cégcsoport, mely a magyar agrárium meghatározó szereplője

A fejlesztés célja egy korszerű 21. század elvárásainak megfelelő állatgyógyszergyár és laboratórium létrehozása Budapesten. Az új üzemmel elérhetővé váló modern gyártási technológiáknak köszönhetően nem csak terméknk minősége javul, hanem termékskála is jelentősen bővülne, aminek eredményeként elsősorban kiválthatóvá válik a jelenleg az Egyesült Királyság területéről importált termékek köre, így megszüntethetővé válik a külföldi függőség és a Brexit negatív hatásai.

A Tolnagro Állatgyógyászati Kft a BAR-1.1.1-21 - Magyar vállalkozások pályázati támogatása az

Európai Bizottság Brexit kárenyhítő forrásának keretéből című felhívás keretében támogatást nyert a projekt kivitelezéséhez. A Glósz és Társa Kft. projektmenedzsmenti szolgáltatást nyújtott a projekt megvalósításához



A fejlesztések sikeres megvalósítása nagy részben a hatékony pénzügyi lebonyolításon múlik. A támogatások lehívása és felhasználása feltételek teljesítéséhez, valamint a teljesítések igazolásához kötött. A projektmenedzsment szolgáltatásunk a fejlesztések zavartalan pénzügyi lebonyolításához szükséges tanácsadói feladatok ellátására irányult és irányul. Tevékenységünk a pénzügyi bonyolítás érdemi és adminisztratív feladatait is magában foglalja, jelentősen megkönnyítve ezzel a fejlesztések gyors és hatékony befejezését.

Mindezek segítségével sikerül biztosítani, hogy a tervezett fejlesztések sikeresen megvalósuljanak, ezzel biztosítva a társaság rövid és középtávú céljainak sikerességét.



(Megvalósult projekt pénzügyi elszámolásainak elkészítése,projektdossziék kezelése, támogatás lehívások, projekt során felmerülő módosítások kezelése a közreműködő szervezet felé, képviselet helyszíni ellenőrzés során.)

 

A Júlia Malom Kft. malomipari tevékenységet végez, aminek keretében többféle malomipari terméket állít elő. A NÉHIB 2015-ben kiemelt fontosságú üzemé nyilvánította.



A társaság a termény romlás elkerülése, a környezeti terhelés és költségek csökkentése érdekében úgy döntött, hogy a feldolgozási folyamat első lépését, a megfelelő betárolást és silózást saját kapacitásokkal oldja meg. Ehhez azonban elengedhetetlen a silózási technológia és kapacitások növelése egy modern 20.000 tonnás siló kialakításával és a hozzá kapcsolódó technológia kiépítésével, amely meggátolja a termény romlását, és lehetővé teszi a társaság termék palettájának bővítését. Júlia Malom Kft. az Élelmiszeripari üzemek komplex fejlesztése című, VP3-4.2.1-4.2.2-2-21 kódszámú felhívás keretében támogatást nyert a projekt kivitelezéséhez. A Glósz és Társa Kft. projektmenedzsmenti szolgáltatást nyújtott a projekt megvalósításához



A fejlesztések sikeres megvalósítása nagy részben a hatékony pénzügyi lebonyolításon múlik. A támogatások lehívása és felhasználása feltételek teljesítéséhez, valamint a teljesítések igazolásához kötött. A projektmenedzsment szolgáltatásunk a fejlesztések zavartalan pénzügyi lebonyolításához szükséges tanácsadói feladatok ellátására irányult és irányul. Tevékenységünk a pénzügyi bonyolítás érdemi és adminisztratív feladatait is magában foglalja, jelentősen megkönnyítve ezzel a fejlesztések gyors és hatékony befejezését.

Mindezek segítségével sikerül biztosítani, hogy a tervezett fejlesztések sikeresen megvalósuljanak, ezzel biztosítva a társaság rövid és középtávú céljainak sikerességét.



(Megvalósult projekt pénzügyi elszámolásainak elkészítése,projektdossziék kezelése, támogatás lehívások, projekt során felmerülő módosítások kezelése a közreműködő szervezet felé, képviselet helyszíni ellenőrzés során.)