MSB Fejlesztési Tanácsadó Zártkörűen Működő Részvénytársaság

A projekt megvalósítása során termelést elősegítő eszközök kerültek beszerzésre, az üzemet érintő infrastrukturális fejlesztések valósultak meg, valamint vállalatirányítási rendszer került bevezetésre.

A projekt szakmai célja volt, hogy a Technopig Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. gyorsabban, pontosabban, és hatékonyabban tudja kiszolgálni az ügyfelek részéről felmerülő igényeket, mint a lemeztechnológiai munkák, mint a lakatosmunkák tekintetében.

Az MSB Fejlesztési Tanácsadó Zrt. a projekt előkészítését, tervezését, pénzügyi elszámolásainak, mérföldkövekhez tartozó beszámolóinak, valamint módosítási kérelmeinek elkészítését és benyújtását, a projekt teljeskörű menedzsment feladatait látta el. A projekt tervezése során sor került az egyes feladatok meghatározására, a feladatok felelőseinek kiválasztására, a projekt teljes és egyes ütemeinek tervezésére, a projekt megvalósításához kapcsolódó időterv elkészítésére, a projektmenedzsment működésével és folyamatával kapcsolatos tanácsadásra.

A projekt során infrastruktúra és ingatlan beruházás, technológiafejlesztést eredményező eszközbeszerzés, valamint a képzési és felhőalapú szolgáltatások igénybevétele mellett, információs technológiafejlesztés is megvalósult.

A fejlesztés hozzájárul a vállalkozás versenyképességének, piaci pozíciójának erősítéséhez, termelékenységének javulásához, munkahelyeinek megtartásához, a foglalkoztatás esetleges bővüléséhez, valamint a vállalkozás hozzáadott értékének növekedéséhez, ezáltal a hazai gazdaság teljesítményének növeléséhez.

Az MSB Fejlesztési Tanácsadó Zrt. a projekt előkészítését, tervezését, pénzügyi elszámolásainak, mérföldkövekhez tartozó beszámolóinak, valamint módosítási kérelmeinek elkészítését és benyújtását, a projekt teljeskörű menedzsment feladatait látta el. A projekt tervezése során sor került az egyes feladatok meghatározására, a feladatok felelőseinek kiválasztására, a projekt teljes és egyes ütemeinek tervezésére, a projekt megvalósításához kapcsolódó időterv elkészítésére, a projektmenedzsment működésével és folyamatával kapcsolatos tanácsadásra.

A fejlesztés eredményeként a projektben tervezett Kerékcentrum új épülete elkészült Pécsett a Pécsváradi úton. Az épületben 3 részegység kapott helyet. Az alsó szinten a kerékcserét fogják végezni, ahol többek között elhelyezésre került egy 4,2 tonnás emelőgép és egy csápos emelő. Az emeletet pedig az ún. Gumihotel foglalja el, ahol 1023 – téli, vagy nyári garnitúra – kereket tárolhatnak az ügyfelek. A földszinten további funkcióként jelenik meg az automatamosóegység. A harmadik részegységként pedig a műszaki vizsgasor is megvalósult.

Az MSB Fejlesztési Tanácsadó Zrt. a projekt előkészítését, tervezését, pénzügyi elszámolásainak, mérföldkövekhez tartozó beszámolóinak, valamint módosítási kérelmeinek elkészítését és benyújtását, a projekt teljeskörű menedzsment feladatait látta el. A projekt tervezése során sor került az egyes feladatok meghatározására, a feladatok felelőseinek kiválasztására, a projekt teljes és egyes ütemeinek tervezésére, a projekt megvalósításához kapcsolódó időterv elkészítésére, a projektmenedzsment működésével és folyamatával kapcsolatos tanácsadásra.

A projekt keretében 3 istálló lebontása mellett 1 új, modern tartástechnológiával felszerelt istálló került kivitelezésre, megújuló energia felhasználásával, továbbá megfelelő állathigiéniai feltételek biztosításával.

A területen található 3 db használaton kívüli, üres istálló elbontásra került. Az új istálló a 7-8. számú istállóval szemben került elhelyezésre. Az új istálló hasznos alapterülete 2004,55 m2. Az istálló fejlesztés mellett új tartástechnológia került beszerzésre: etetés és itatástechnológia. Mindkét technológia automatizált, szenzoros és számítástechnikával vezérelt. Az optimális tartáshoz kapcsolódóan kiépítésre került a megfelelő szellőzési fűtési- és hűtési rendszer, ami komputer által vezérelt. A kedvező energiafelhasználást eredményez a LED-es világítási rendszer. Az állathigiéniai előírásoknak minél magasabb szintű megfelelőségét biztosítja az üzembe helyezésre került folyamatos üzemű, hideg vizes magasnyomású mosóberendezés, beépített késleltetett start-stop rendszerrel. A takarmány biztosításához 31 tonnás takarmánysiló került felállításra. A megújuló energia termelés fokozása céljából egy szigetüzemű napelemes rendszer került telepítésre.



Az MSB Fejlesztési Tanácsadó Zrt. a projekt előkészítését, tervezését, pénzügyi elszámolásainak, mérföldkövekhez tartozó beszámolóinak, valamint módosítási kérelmeinek elkészítését és benyújtását, a projekt teljeskörű menedzsment feladatait látta el. A projekt tervezése során sor került az egyes feladatok meghatározására, a feladatok felelőseinek kiválasztására, a projekt teljes és egyes ütemeinek tervezésére, a projekt megvalósításához kapcsolódó időterv elkészítésére, a projektmenedzsment működésével és folyamatával kapcsolatos tanácsadásra.

 A projekt keretein belül az alábbi, fejlesztendő tevékenységhez illeszkedő projektelemek valósultak meg:

-Technológiai fejlesztést eredményező új eszközök beszerzése: a tervezett beszerzésekkel (önépítő daru, rakodó daru, állványrendszer, minikotró, multifunkciós berendezés) jelentős teljesítmény növekedés, technológiai korszerűsítés és magasabb termelékenységi szint érhető el

-Információs technológia-fejlesztés: a magas színvonalú digitális eszközök beszerzésével és online alkalmazások bevezetésével (üzleti felhőszolgáltatás, új hardverek) jelentős mértékben javul a vállalati folyamatok hatékonysága

-Tanácsadási szolgáltatások igénybevétele: a projekt keretében 620órás Marketing és márkaépítés tanácsadás és 248órás Vezetői és menedzsment tanácsadás/fejlesztés tanácsadás valósul meg. A Bonus Nyelviskola Bt. a kiválasztott, minősített szolgáltató.

-Képzési szolgáltatások igénybevétele: a megvalósítani tervezett 70órás „Stressz- és konfliktuskezelés” című Soft skill képzés 17fő munkavállaló a munkaerő-piacon széleskörűen alkalmazható kompetencia fejlesztését szolgálja.



Az MSB Fejlesztési Tanácsadó Zrt. a projekt előkészítését, tervezését, pénzügyi elszámolásainak, mérföldkövekhez tartozó beszámolóinak, valamint módosítási kérelmeinek elkészítését és benyújtását, a projekt teljeskörű menedzsment feladatait látta el. A projekt tervezése során sor került az egyes feladatok meghatározására, a feladatok felelőseinek kiválasztására, a projekt teljes és egyes ütemeinek tervezésére, a projekt megvalósításához kapcsolódó időterv elkészítésére, a projektmenedzsment működésével és folyamatával kapcsolatos tanácsadásra.

A beruházás eredményeképp a Glamping projekt első kabinkája épült meg, a Jávorszarvas kabin. A kabint a jávorszarvasok sötétebb markánsabb szín világa ihlette. A kabin mindössze 20 négyzetméter, de minden komfortot magában hordoz mely egy természetközeli szállásnál szükséges. A Glamping projekt fő célja Hosszúhetény település jelentős turisztikai potenciáljának kihasználása ökoszálláshely létrehozásával. A kabinkákkal megvalósuló glamping projekt sajátosságával szeretnénk bemutatni a Kelet-Mecsek régió különlegességeit. A projekt a vállalkozás telephelyén, a 7694 Hosszúhetény, Hegyalja utca 16/A. (helyrajzi szám: 1052) valósult meg.

A fejlesztés megvalósításával az alábbi eredményeket értük el:

• az elérhető helyi szolgáltatások körének bővülése, a turisztikai szolgáltatások színvonalának és hozzáférhetőségének javítása,

• a helyi gazdaság turisztikai és gazdasági teljesítőképességének növekedése és térbeli kiterjedése,

• a vállalkozás gazdaságban betöltött szerepének és piaci pozíciójának erősítése, versenyképességének fokozása,

• turisztikai termékcsomag kialakítása,

• technológiai- és infrastrukturális háttér fejlesztése,

• további fejlesztések generálása.



Az MSB Fejlesztési Tanácsadó Zrt. a projekt előkészítését, tervezését, pénzügyi elszámolásainak, mérföldkövekhez tartozó beszámolóinak, valamint módosítási kérelmeinek elkészítését és benyújtását, a projekt teljeskörű menedzsment feladatait látta el. A projekt tervezése során sor került az egyes feladatok meghatározására, a feladatok felelőseinek kiválasztására, a projekt teljes és egyes ütemeinek tervezésére, a projekt megvalósításához kapcsolódó időterv elkészítésére, a projektmenedzsment működésével és folyamatával kapcsolatos tanácsadásra.

A projekt megvalósítása során technológiafejlesztést eredményező eszközbeszerzésre kerül sor. A fejlesztés megvalósítása hozzájárul a vállalkozás versenyképességének megőrzéséhez, a termelékenység erősítéséhez, a foglalkoztatottság megtartásához, a vállalkozás hozzáadott értékének növekedéséhez. A projekt a megvalósításával a szervezet hozzájárul a hazai gazdaság teljesítményének növeléséhez.

A kiválasztott beszerezni kívánt kisgépek a következők: Graco T-Max 657 glettszóró, Graco RTX 55PX textúra szórógép, Mark X HD 3-IN-1 Standard glettszóró és festőgép, valamint Terra 70 keretes homlokzati állványrendszer, melyek igazodnak a kivitelezéseinken felmerülő gépigényekhez és az ingatlanaink karbantartásához.

A gépeket/eszközöket a tervek szerint egy technikus kezelné. A beszerezni kívánt eszközök tárolását a kakasdi székhelyen szeretnék biztosítani, de az ezekkel történő munkavégzést a kivitelezéseinken valósítanák meg.



Az MSB Fejlesztési Tanácsadó Zrt. a projekt előkészítését, tervezését, pénzügyi elszámolásainak, mérföldkövekhez tartozó beszámolóinak, valamint módosítási kérelmeinek elkészítését és benyújtását, a projekt teljeskörű menedzsment feladatait látta el. A projekt tervezése során sor került az egyes feladatok meghatározására, a feladatok felelőseinek kiválasztására, a projekt teljes és egyes ütemeinek tervezésére, a projekt megvalósításához kapcsolódó időterv elkészítésére, a projektmenedzsment működésével és folyamatával kapcsolatos tanácsadásra.