
METODUS Üzletviteli Tanácsadó és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
Budapest
Kapcsolatfelvétel:
Szakértői területek
Szakértő óradíj árszintje | |
---|---|
![]() |
Átlagos piaci óradíj. (Kategória átlagos óradíja: 30 661 Ft / óra) |
Referenciák
Szolgáltatás tárgya: Stratégiai és üzleti tervezés fejlesztés - Stratégiai terv készítése
Befejező dátum: 2023. november 29.
Az Egaltrans Kft. működése több mint 15 éves múltra tekint vissza. Multinacionális és kisebb cégek részére végeznek szerződéses személyszállítást Heves, Pest, Nógrád és Jász-Nagykun-Szolnok megye területén. Az utóbbi években jelentős volument ért el a vonatpótló tevékenységük is.
A multinacionális vállalatok dolgozóinak utaztatására számos cég szakosodott mind Magyarországon, mind Europában, az egyre növekvő keresletet külső vállalkozók- többek között az Egaltrans Kft- oldják meg. Szabad kapacitásuk terhére különjáratokat üzemeltetnek óvodák, iskolák és munkahelyi kollektívák részére. Jelenleg 29 db különböző kategóriájú gépjárművet üzemeltetnek.
Technikai eszközei folyamatos fejlesztésével, állandó 24 órás ügyelettel, műholdas járműfigyeléssel, korrekt emberi kapcsolatokra épülő megbízható üzletpolitikájával és az egyéb plusz szolgáltatásaival a cég folyamatosan fejlődik, a dolgozók szakmai tudásának fejlesztésére számos szakmai tanfolyam szolgál.
A Stratégiai és üzleti terv elkészítésére a GINOP Plusz-1.2.1-21 pályázat keretében került sor.
A stratégiai üzleti tanácsadás a stratégia meghatározásának folyamata, illetve a vállalati forrásoknak a stratégia megvalósítására irányuló allokációja.
A Stratégiai és üzleti terv tartalma:
1 Cégadatok
A projektgazda jelenlegi vagyoni és pénzügyi helyzetének bemutatása
2 Projektgazda bemutatása
Iparági trendek
Jogszabályi környezet
Nemzetközi piaci helyzet
Versenyképességi elemzés
Partnerkapcsolatok
3 A vállalkozás tevékenységének bemutatása
4 Aktuális beruházások
Kitekintés ‐ korábbi beruházások
Beszerzés szükségessége
A beruházás műszaki tartalma
Projekt költségvetése
5 Versenytársak
6 Marketingstratégia
7 SWOT analízis
8 Pénzügyi keretek vizsgálata
9 Kockázatelemzés
A Kockázatelemzés módszertana
A kockázatok nevesítése
Mennyiségi értékelés és kritikus tényezők kiválasztása
10 Stratégiai tanácsadás
Szolgáltatás tárgya: Stratégiai és üzleti tervezés fejlesztés - Stratégiai terv készítése
Befejező dátum: 2023. május 12.
A Fireproject Bt. kezdetben csupán tűzjelző rendszerek és vagyonvédelmi rendszerek telepítésével és karbantartásával foglalkoztak. Az évek során bekövetkező dinamikus fejlődés, valamint folyamatosan bővülő ügyfélkörük különböző igényei lehetővé tették, hogy egyre több tevékenységi kört tudhasson magáénak. Fő tevékenységeink:
- Tűzjelző rendszerek telepítése és karbantartása
- Vagyonvédelmi rendszerek telepítése és karbantartása
- CCTV rendszerek telepítése és karbantartása
- Beléptető rendszerek telepítése és karbantartása
Munkatársaik jelentős szaktudással és megbízhatósággal rendelkeznek. Nagy hangsúlyt helyeznek arra, hogy szilárd szakmai és etikai bázissal rendelkező szakemberekkel dolgozzanak. Évente több alkalommal szerveznek szakmai előadásokat és továbbképzéseket, ahol a szakma legnívósabb szakemberei adják át tudásukat és tapasztalataikat munkatársaiknak. Célkitűzésük, hogy a piacon felmerülő igényeket a lehető legteljesebb mértékben, a legmagasabb színvonalon, gyorsan, megbízhatóan és flexibilisen legyenek képesek kielégíteni.
A Stratégiai és üzleti terv elkészítésére a GINOP Plusz-1.2.1-21 pályázat keretében került sor.
A stratégiai üzleti tanácsadás a stratégia meghatározásának folyamata, illetve a vállalati forrásoknak a stratégia megvalósítására irányuló allokációja.
A Stratégiai és üzleti terv tartalma:
1 Cégadatok
A projektgazda jelenlegi vagyoni és pénzügyi helyzetének bemutatása
2 Projektgazda bemutatása
Iparági trendek
Jogszabályi környezet
Nemzetközi piaci helyzet
Versenyképességi elemzés
Partnerkapcsolatok
3 A vállalkozás tevékenységének bemutatása
4 Aktuális beruházások
Kitekintés ‐ korábbi beruházások
Beszerzés szükségessége
A beruházás műszaki tartalma
Projekt költségvetése
5 Versenytársak
6 Marketingstratégia
7 SWOT analízis
8 Pénzügyi keretek vizsgálata
9 Kockázatelemzés
A Kockázatelemzés módszertana
A kockázatok nevesítése
Mennyiségi értékelés és kritikus tényezők kiválasztása
10 Stratégiai tanácsadás
Szolgáltatás tárgya: Stratégiai és üzleti tervezés fejlesztés - Stratégiai terv készítése
Befejező dátum: 2023. október 13.
A KOBOLD'2003 Kft. 2003 éve nyújt teljes körű kertészeti, kert-, és parképítő, parkfenntartó és sportpálya építő, valamint útépítő szolgáltatást. Partnereik mind hosszú évek óta vannak a pályán, tudásuk és szakértelmük megkérdőjelezhetetlen. Főként generálkivitelezőként vállal szerepet az építőiparban, azonban részfeladatok megvalósítására is vállalkozik. A társaság megalakulásától kezdve számos nagy volumenű kivitelezésben volt jelen. A megbízók bizalmának és hozzáértésének köszönhetően mára már több hektárnyi méretű zöldterület-fejlesztési munkát tudhat referenciák között, az egészen aprólékos kivitelezésektől kezdve a legösszetettebb munkáig, beleértve az egyes városrehabilitációs projekteket is. Az igényes és rendezett városkép érdekében teljes körű, komplex szolgáltatást nyújt bel-és külterületek fenntartására.
A Stratégiai és üzleti terv elkészítésére a GINOP Plusz-1.2.1-21 pályázat keretében került sor.
A stratégiai üzleti tanácsadás a stratégia meghatározásának folyamata, illetve a vállalati forrásoknak a stratégia megvalósítására irányuló allokációja.
A Stratégiai és üzleti terv tartalma:
1 Cégadatok
A projektgazda jelenlegi vagyoni és pénzügyi helyzetének bemutatása
2 Projektgazda bemutatása
Iparági trendek
Jogszabályi környezet
Nemzetközi piaci helyzet
Versenyképességi elemzés
Partnerkapcsolatok
3 A vállalkozás tevékenységének bemutatása
4 Aktuális beruházások
Kitekintés ‐ korábbi beruházások
Beszerzés szükségessége
A beruházás műszaki tartalma
Projekt költségvetése
5 Versenytársak
6 Marketingstratégia
7 SWOT analízis
8 Pénzügyi keretek vizsgálata
9 Kockázatelemzés
A Kockázatelemzés módszertana
A kockázatok nevesítése
Mennyiségi értékelés és kritikus tényezők kiválasztása
10 Stratégiai tanácsadás
Szolgáltatás tárgya: Stratégiai és üzleti tervezés fejlesztés - Stratégiai terv készítése
Befejező dátum: 2023. november 10.
A Phirox Kft. Magyarország területén székhellyel rendelkező kettős könyvvitelt vezető gazdasági társaság, amely 2015-ben jött létre. Szolgáltatásként porfestéssel foglalkozik. A felületkezelés során elektrosztatikusan feltöltik a polieszter vagy epoxi-polieszter alapú festéket, továbbá a munkadarabot letestelik. A kialakult töltéseloszlás különbség okán a fém munkadarab magához vonzza a festékport, ami megtapad a felületen.
A Stratégiai és üzleti terv elkészítésére a GINOP Plusz-1.2.1-21 pályázat keretében került sor.
A stratégiai üzleti tanácsadás a stratégia meghatározásának folyamata, illetve a vállalati forrásoknak a stratégia megvalósítására irányuló allokációja. A stratégiai tervezés elsődlegesen a szervezet külső környezetére fókuszálva felkészíti a vállalatot arra, hogy hosszú távon legyen versenyképes és sikeres a konkurens környezetben.
A Stratégiai és üzleti terv tartalmazza a projektgazda és az ipariági helyzet bemutatását, versenytárselemzést, marketing stratégiát, swot analízist, valamit kockázatelemzést. A probléma elemzés során feltárásra kerültek a problémák, amelyek ok-okozati összefüggésben állnak egymással.
A Stratégiai és üzleti terv tartalma:
1 Cégadatok
A projektgazda jelenlegi vagyoni és pénzügyi helyzetének bemutatása
2 Projektgazda bemutatása
Iparági trendek
Jogszabályi környezet
Nemzetközi piaci helyzet
Versenyképességi elemzés
Partnerkapcsolatok
3 A vállalkozás tevékenységének bemutatása
4 Aktuális beruházások
Kitekintés ‐ korábbi beruházások
Beszerzés szükségessége
A beruházás műszaki tartalma
Projekt költségvetése
5 Versenytársak
6 Marketingstratégia
7 SWOT analízis
8 Pénzügyi keretek vizsgálata
9 Kockázatelemzés
A Kockázatelemzés módszertana
A kockázatok nevesítése
Mennyiségi értékelés és kritikus tényezők kiválasztása
10 Stratégiai tanácsadás
Szolgáltatás tárgya: Stratégiai és üzleti tervezés fejlesztés - Stratégiai terv készítése
Befejező dátum: 2023. december 21.
A STONE ENERGY Kft. 2008-ban jött létre. Építőipari kivitelezéssel, magas- és mélyépítéssel foglalkozik:
· Komplett generál kivitelezés, ipari csarnokok és kamionparkolók építése: A társaság jól működő szakmai kapcsolatainak hála, magas színvonalon, elérhető határidővel vállalja ipari és közintézményi beruházások generálkivitelezését, valamint ipari csarnokok és kamionparkolók megvalósítását. Rendelkezésre állnak mindazok a tárgyi és személyi feltételek, melyek biztosítják, hogy a szerződött munkákat határidőre elvégezhesse.
· Nagytömegű földmunka és bontás: Rendelkezésre áll minden olyan tárgyi és szakmai feltétel, amellyel biztonságosan és rövid határidőn belül nagytömegű földmunkákat, illetve épületek bontását kivitelezni lehetséges. Mindezeken túl vállalja a cég alépítmények létesítését.
· Útépítés, Térkövezés: A vállalkozás kamionparkolók, utak, ipar területek komplett útépítési feladatait is vállalja.
· Gépbérlet, bérmunka: Továbbá tevékenységi körükbe tartozik munkagépek bérbeadása, bérmunka végzése kezelővel óradíjas rendszerben.
A Stratégiai és üzleti terv elkészítésére a GINOP Plusz-1.2.1-21 pályázat keretében került sor.
A stratégiai üzleti tanácsadás a stratégia meghatározásának folyamata, illetve a vállalati forrásoknak a stratégia megvalósítására irányuló allokációja.
A Stratégiai és üzleti terv tartalma:
1 Cégadatok
A projektgazda jelenlegi vagyoni és pénzügyi helyzetének bemutatása
2 Projektgazda bemutatása
Iparági trendek
Jogszabályi környezet
Nemzetközi piaci helyzet
Versenyképességi elemzés
Partnerkapcsolatok
3 A vállalkozás tevékenységének bemutatása
4 Aktuális beruházások
Kitekintés ‐ korábbi beruházások
Beszerzés szükségessége
A beruházás műszaki tartalma
Projekt költségvetése
5 Versenytársak
6 Marketingstratégia
7 SWOT analízis
8 Pénzügyi keretek vizsgálata
9 Kockázatelemzés
A Kockázatelemzés módszertana
A kockázatok nevesítése
Mennyiségi értékelés és kritikus tényezők kiválasztása
10 Stratégiai tanácsadás
Szolgáltatás tárgya: Stratégiai és üzleti tervezés fejlesztés - Stratégiai terv készítése
Befejező dátum: 2023. július 31.
A SzaNaKa Kft. építőipari tevékenységgel foglalkozik, fő tevékenysége lakó és nem lakó- épület építése, tulajdonosai belföldi magánszemélyek. Főként családi házak kulcsrakész építését, kivitelezését végzi, de emellett néhány nagyobb cég alvállalkozójaként is folytat tevékenységet. A vállalkozás által foglalkoztatott személyek száma 20 fölött is alakul egy-egy munka során, de emellett vannak olyan munkafolyamatok, melyekhez alvállalkozókat vesz igénybe.
A vállalat valóságban végzett további tevékenységei:
· Tervezés
· Generálkivitelezés
· Kertépítés
· Bontás
· Belsőépítészet
· Hitelügyintézés
A vállalkozás referenciái már több, mint 450 ingatlan átádására terjed ki kulcsrakészen a tulajdonosának.
A Stratégiai és üzleti terv elkészítésére a GINOP Plusz-1.2.1-21 pályázat keretében került sor.
A stratégiai üzleti tanácsadás a stratégia meghatározásának folyamata, illetve a vállalati forrásoknak a stratégia megvalósítására irányuló allokációja.
A Stratégiai és üzleti terv tartalma:
1 Cégadatok
A projektgazda jelenlegi vagyoni és pénzügyi helyzetének bemutatása
2 Projektgazda bemutatása
Iparági trendek
Jogszabályi környezet
Nemzetközi piaci helyzet
Versenyképességi elemzés
Partnerkapcsolatok
3 A vállalkozás tevékenységének bemutatása
4 Aktuális beruházások
Kitekintés ‐ korábbi beruházások
Beszerzés szükségessége
A beruházás műszaki tartalma
Projekt költségvetése
5 Versenytársak
6 Marketingstratégia
7 SWOT analízis
8 Pénzügyi keretek vizsgálata
9 Kockázatelemzés
A Kockázatelemzés módszertana
A kockázatok nevesítése
Mennyiségi értékelés és kritikus tényezők kiválasztása
10 Stratégiai tanácsadás
Szolgáltatás tárgya: Stratégiai és üzleti tervezés fejlesztés - Stratégiai terv készítése
Befejező dátum: 2024. február 29.
A BERDÓ ALUTECHNIC Kft. 2001-ben alakult cserkúti székhellyel. A vállalkozás a hazai árnyékolástechnikai alapanyagok és alkatrészek piacán meghatározó szerepet tölt be. Szakemberei fejlesztéseinek eredményei által, folyamatos újdonságokat, a kor igényeinek megfelelő alapanyagokat és alkatrészeket hoznak forgalomba. Magas színvonalú raktárkészletük garanciát jelent partnereik számára, ezáltal biztosítják a gyors, pontos hiánymentes kiszolgálást. A forgalmazott redőny alapanyagok mindenben kielégítik az vonatkozó szabványok és jogszabályok előírásait. Termékeik változatos kivitelű, megbízható minőségű késztermékek előállítására alkalmasak. Gyártásukat üzemi gyártás ellenőrzéssel folyamatosan felügyelik, ezáltal biztosítják az egyenletes, megbízható minőséget. A cég főtevékenysége 1623 '08 Épületasztalos-ipari termék gyártása.
A Stratégiai és üzleti terv elkészítésére a GINOP Plusz-1.2.3-21 pályázat keretében került sor.
A stratégiai üzleti tanácsadás a stratégia meghatározásának folyamata, illetve a vállalati forrásoknak a stratégia megvalósítására irányuló allokációja. A stratégiai tervezés elsődlegesen a szervezet külső környezetére fókuszálva felkészíti a vállalatot arra, hogy hosszú távon legyen versenyképes és sikeres a konkurens környezetben.
A Stratégiai és üzleti terv tartalma:
1 Cégadatok
A projektgazda jelenlegi vagyoni és pénzügyi helyzetének bemutatása
2 Projektgazda bemutatása
Iparági trendek
Jogszabályi környezet
Nemzetközi piaci helyzet
Versenyképességi elemzés
Partnerkapcsolatok
3 A vállalkozás tevékenységének bemutatása
4 Aktuális beruházások
Kitekintés ‐ korábbi beruházások
Beszerzés szükségessége
A beruházás műszaki tartalma
Projekt költségvetése
5 Versenytársak
6 Marketingstratégia
7 SWOT analízis
8 Pénzügyi keretek vizsgálata
9 Kockázatelemzés
A Kockázatelemzés módszertana
A kockázatok nevesítése
Mennyiségi értékelés és kritikus tényezők kiválasztása
10 Stratégiai tanácsadás
Szolgáltatás tárgya: Stratégiai és üzleti tervezés fejlesztés - Stratégiai terv készítése
Befejező dátum: 2023. június 30.
A DOVI-Trade Invest Kft vagyonkezelő cég, mely elsősorban nagy tömegű földmunkával és vízépítéssel foglalkozik. A cég főtevékenysége, Egyéb gépjármű-kereskedelem, ami mellett fővállalkozóként vagy alvállalkozóként is komplett építési munkálatokat vállalnak. Az eszközpark folyamatos újítása és a meglévők rendszeres karbantartása biztosítja a folyamatos munkavégzést. A vállalkozás ténylegesen, a gyakorlatban végzett tevékenységei: 4519 '08 Egyéb gépjármű-kereskedelem; 4221 '08 Folyadék szállítására szolgáló közmű építése; 4291’08 Vizi létesítmény építése; 4312 '08 Építési terület előkészítése; 6820 '08 Saját tulajdonú, bérelt ingatlan bérbeadása, üzemeltetése; 7112 '08 Mérnöki tevékenység, műszaki tanácsadás; 4213 '08 Híd, alagút építése; 4222 '08 Elektromos, híradás-technikai célú közmű építése; 4311 ’08 Bontás; 7732’08 Építőipari gép kölcsönzése.
A Stratégiai és üzleti terv elkészítésére a GINOP Plusz-1.2.3-21 pályázat keretében került sor.
A stratégiai üzleti tanácsadás a stratégia meghatározásának folyamata, illetve a vállalati forrásoknak a stratégia megvalósítására irányuló allokációja. A stratégiai tervezés elsődlegesen a szervezet külső környezetére fókuszálva felkészíti a vállalatot arra, hogy hosszú távon legyen versenyképes és sikeres a konkurens környezetben.
A Stratégiai és üzleti terv tartalma:
1 Cégadatok
A projektgazda jelenlegi vagyoni és pénzügyi helyzetének bemutatása
2 Projektgazda bemutatása
Iparági trendek
Jogszabályi környezet
Nemzetközi piaci helyzet
Versenyképességi elemzés
Partnerkapcsolatok
3 A vállalkozás tevékenységének bemutatása
4 Aktuális beruházások
Kitekintés ‐ korábbi beruházások
Beszerzés szükségessége
A beruházás műszaki tartalma
Projekt költségvetése
5 Versenytársak
6 Marketingstratégia
7 SWOT analízis
8 Pénzügyi keretek vizsgálata
9 Kockázatelemzés
A Kockázatelemzés módszertana
A kockázatok nevesítése
Mennyiségi értékelés és kritikus tényezők kiválasztása
10 Stratégiai tanácsadás
Szolgáltatás tárgya: Stratégiai és üzleti tervezés fejlesztés - Stratégiai terv készítése
Befejező dátum: 2024. február 15.
A TÉRBURKOLAT BAU Kft. Magyarország területén székhellyel rendelkező kettős könyvvitelt vezető gazdasági társaság, mely 2015 februárja óta működik. A cég főtevékenysége Lakó- és nem lakó épület építése, ami mellett fővállalkozóként vagy alvállalkozóként is komplett földmunkálatokat vállalnak. Az eszközpark folyamatos újítása és a meglévők rendszeres karbantartása biztosítja a folyamatos munkavégzést. A vállalkozás ténylegesen, a gyakorlatban végzett tevékenységei: 4120 '08 Lakó- és nem lakó épület építése; 4211 '08 Út, autópálya építése; 4312 '08 Építési terület előkészítése.
A Stratégiai és üzleti terv elkészítésére a GINOP Plusz-1.2.3-21 pályázat keretében került sor.
A stratégiai üzleti tanácsadás a stratégia meghatározásának folyamata, illetve a vállalati forrásoknak a stratégia megvalósítására irányuló allokációja. A stratégiai tervezés elsődlegesen a szervezet külső környezetére fókuszálva felkészíti a vállalatot arra, hogy hosszú távon legyen versenyképes és sikeres a konkurens környezetben.
A Stratégiai és üzleti terv tartalma:
1 Cégadatok
A projektgazda jelenlegi vagyoni és pénzügyi helyzetének bemutatása
2 Projektgazda bemutatása
Iparági trendek
Jogszabályi környezet
Nemzetközi piaci helyzet
Versenyképességi elemzés
Partnerkapcsolatok
3 A vállalkozás tevékenységének bemutatása
4 Aktuális beruházások
Kitekintés ‐ korábbi beruházások
Beszerzés szükségessége
A beruházás műszaki tartalma
Projekt költségvetése
5 Versenytársak
6 Marketingstratégia
7 SWOT analízis
8 Pénzügyi keretek vizsgálata
9 Kockázatelemzés
A Kockázatelemzés módszertana
A kockázatok nevesítése
Mennyiségi értékelés és kritikus tényezők kiválasztása
10 Stratégiai tanácsadás
Szolgáltatás tárgya: Stratégiai és üzleti tervezés fejlesztés - Stratégiai terv készítése
Befejező dátum: 2023. december 21.
A KEMÉNYFÉM KFT 1991-ben alakult dabasi székhellyel. Alapvetően nyomdaipari vágókések élezésével és forgalmazásával kezdték tevékenységüket, de mára ez jelentősen kibővült. Főtevékenységként ipari gépek, berendezések javításával foglalkoznak. Az évek során tevékenységeik folyamatosan bővültek, ahogy a piac, a vevők, a trendek megkívánták. Ma már széles kínálattal rendelkeznek vágógépkésekből. A nyomdaipar kései mellett a legkülönfélébb minőségű, méretű kések – papírvágókések, lemezollókések, körfűrészlapok, szalagfűrészlapok, gyalukések, szerszámok – speciális, szakszerű élezését végzik. Az élezés már a nyomdaiparon kívül más iparágaknak is szolgáltat, mint fém, fa, műanyagipar. Kis mennyiségben egyszerűbb körkéseket is gyártanak megrendelőinknek. Nyomdaipari szervízszolgáltatást is végeznek, több nyomdaipari beszállító szakszervizét látják el.
A Stratégiai és üzleti terv elkészítésére a GINOP Plusz-1.2.3-21 pályázat keretében került sor.
A stratégiai üzleti tanácsadás a stratégia meghatározásának folyamata, illetve a vállalati forrásoknak a stratégia megvalósítására irányuló allokációja. A stratégiai tervezés elsődlegesen a szervezet külső környezetére fókuszálva felkészíti a vállalatot arra, hogy hosszú távon legyen versenyképes és sikeres a konkurens környezetben.
A Stratégiai és üzleti terv tartalma:
1 Cégadatok
A projektgazda jelenlegi vagyoni és pénzügyi helyzetének bemutatása
2 Projektgazda bemutatása
Iparági trendek
Jogszabályi környezet
Nemzetközi piaci helyzet
Versenyképességi elemzés
Partnerkapcsolatok
3 A vállalkozás tevékenységének bemutatása
4 Aktuális beruházások
Kitekintés ‐ korábbi beruházások
Beszerzés szükségessége
A beruházás műszaki tartalma
Projekt költségvetése
5 Versenytársak
6 Marketingstratégia
7 SWOT analízis
8 Pénzügyi keretek vizsgálata
9 Kockázatelemzés
A Kockázatelemzés módszertana
A kockázatok nevesítése
Mennyiségi értékelés és kritikus tényezők kiválasztása
10 Stratégiai tanácsadás
Szolgáltatás tárgya: Stratégiai és üzleti tervezés fejlesztés - Stratégiai terv készítése
Befejező dátum: 2023. október 31.
A KKS-Energy Kft. 2019-ben alakult budapesti székhellyel, fióktelepe 2021 óta Taranyban található. Változatos szakmai kompetenciákkal és ismeretekkel rendelkeznek, ami egyedivé teszi a hazai napenergiaiparban. A szolár iparág fellendülése óta alapítói aktív szerepet játszanak a fotovoltaikus rendszerek tervezésében, az engedélyezési eljárások végrehajtásában, valamint a kapcsolódó pénzügyi döntések technikai és gazdasági támogatásával. Magas színvonalú szolgáltatásokat nyújtanak, mely lefedi a teljes értékláncot a projekt tervezésétől a már üzemelő napelemparkok diagnosztikai elemzéséig. Foglalkoznak naperőmű üzembehelyezési program készítésével, egyeztetésével és helyszíni levezénylésével, megújuló energetikai beruházáshoz kapcsolódó beszerzési tenderdokumentáció készítésével.
A Stratégiai és üzleti terv elkészítésére a GINOP Plusz-1.2.3-21 pályázat keretében került sor.
A stratégiai üzleti tanácsadás a stratégia meghatározásának folyamata, illetve a vállalati forrásoknak a stratégia megvalósítására irányuló allokációja.
A Stratégiai és üzleti terv tartalma:
1 Cégadatok
A projektgazda jelenlegi vagyoni és pénzügyi helyzetének bemutatása
2 Projektgazda bemutatása
Iparági trendek
Jogszabályi környezet
Nemzetközi piaci helyzet
Versenyképességi elemzés
Partnerkapcsolatok
3 A vállalkozás tevékenységének bemutatása
4 Aktuális beruházások
Kitekintés ‐ korábbi beruházások
Beszerzés szükségessége
A beruházás műszaki tartalma
Projekt költségvetése
5 Versenytársak
6 Marketingstratégia
7 SWOT analízis
8 Pénzügyi keretek vizsgálata
9 Kockázatelemzés
A Kockázatelemzés módszertana
A kockázatok nevesítése
Mennyiségi értékelés és kritikus tényezők kiválasztása
10 Stratégiai tanácsadás
Szolgáltatás tárgya: Stratégiai és üzleti tervezés fejlesztés - Stratégiai terv készítése
Befejező dátum: 2024. február 7.
A családi cukrászda 1980-ban jött létre. Tradicionális műhelyükből változatos sütemények, torták és fagylaltok kerülnek ki. A 90-es években a fogyasztási szokások változása, az egészséges életre és táplálkozásra ösztönzés meghozta az eredményét, az emberek étkezési kultúrája jelentős változásokon ment keresztül. Ehhez a trendhez kapcsolódva a cukrászdában is új , korszerű sütemények bevezetése valósult meg. A megváltozott igényeket időben felismerve, egyes cukrászati technológiák megváltoztatásával és az ennek megfelelő géppark vásárlásával járult hozzá a vezetőség a korszerűbb süteményválasztékhoz. Jelenleg a tradicionális, klasszikusan magyar specialitások mellett túlnyomórészt táplálkozástani szempontból korszerű édességeket készítenek. Mestercukrászaik és kiváló cukrászaik segítségével egészséges, esztétikus és magas élvezeti értékű termékeket készítenek. A megszokott termékek mellett új termékekkel színesítik időről-időre a palettát, a dísztorták készítésénél pedig igyekeznek a vendégek különböző óhajait teljesíteni.
A Stratégiai és üzleti terv elkészítésére a GINOP Plusz-1.2.3-21 pályázat keretében került sor.
A stratégiai üzleti tanácsadás a stratégia meghatározásának folyamata, illetve a vállalati forrásoknak a stratégia megvalósítására irányuló allokációja.
A Stratégiai és üzleti terv tartalma:
1 Cégadatok
A projektgazda jelenlegi vagyoni és pénzügyi helyzetének bemutatása
2 Projektgazda bemutatása
Iparági trendek
Jogszabályi környezet
Nemzetközi piaci helyzet
Versenyképességi elemzés
Partnerkapcsolatok
3 A vállalkozás tevékenységének bemutatása
4 Aktuális beruházások
Kitekintés ‐ korábbi beruházások
Beszerzés szükségessége
A beruházás műszaki tartalma
Projekt költségvetése
5 Versenytársak
6 Marketingstratégia
7 SWOT analízis
8 Pénzügyi keretek vizsgálata
9 Kockázatelemzés
A Kockázatelemzés módszertana
A kockázatok nevesítése
Mennyiségi értékelés és kritikus tényezők kiválasztása
10 Stratégiai tanácsadás
Bemutatkozás
A Metodus Kft. 1994-ben alakult tanácsadó vállalkozásként, tanácsadási tevékenysége az évek során folyamatosan változott, fejlődött. A cég alapvető célkitűzése, hogy a vállalkozások részére, azok versenyképességének kialakításával és bővítésével kapcsolatos tanácsadási tevékenységet végezzen.
A Metodus Kft. ma már projektmenedzsment szervezetként működik, számos ügyfelének projektjét segíti, gondozza, menedzseli és vezeti.
A cég alapvető célkitűzése, hogy a vállalkozások részére, azok versenyképességének kialakításával és bővítésével kapcsolatos tanácsadási tevékenységet végezzen, de az utóbbi években felhalmozódott tapasztalatok egyéb fejlődési irányokat is lehetővé tesznek, és a cég igyekszik ezeket hatékonyan kihasználni.
A Metodus Kft. folyamatos törekszik, hogy ügyfeleinek minden területen a lehető legmagasabb minőségű szolgáltatást nyújtsa. Ennek megfelelően alakította ki belső működésének feltételeit és kommunikációs politikáját is, összhangban a hatékony munkavégzéssel. A cég jellemzően hosszú távú partneri viszonyok kialakítását tűzte ki célul, melyben a vállalkozások hálózatos együttműködésben, jelentős szinergiák elérésre lesznek képesek. Ügyfeleinkkel folyamatosan együttműködünk, hogy fejlesztési elképzeléseik a lehető leggyorsabban és a lehető leghatékonyabban megvalósuljanak. A cég vezetése a bizalmi alapon formálódó kapcsolatokban hisz, a leghitelesebb reklámnak pedig az ügyfelek ajánlásait tekinti.
A vállalkozás folyamatosan fejleszti meglévő tevékenységeit és ezzel párhuzamosan dolgozik új tevékenységek kialakításán, annak érdekében, hogy a lehető legteljesebb szolgáltatási portfólióval álljon ügyfelei rendelkezésre. A cég belső folyamatait folyamatosan újratervezi, a hatékonyság növelésének érdekében és ennek megfelelően munkatársait motiválja, hogy ötleteikkel, meglátásukkal, véleményükkel ebben jelentős szerepet vállaljanak.
Szolgáltatásaink bemutatása
Üzleti tervezés
Projekttervezés
Stratégiai tanácsadás
Marketing tanácsadás
Szervezetfejlesztés
Pályázati tanácsadás
Projektmenedzsment
Közbeszerzés
Horizontális célkitűzésekkel kapcsolatos tanácsadás
Szakértőink
- Stratégiai és üzleti tervezésReferenciák:
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Stratégiai Tanulmány - Csehország
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Stratégiai tanulmány elkészítése- szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Badacsony turisztikai attraktivitásának fejlesztése
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Megvalósíthatósági tanulmány és likviditási terv készítése- szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Hajdúszoboszló gyógyhely komplex turisztikai fejlesztése
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Megvalósíthatósági tanulmány és likviditási terv készítése- szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Nyíregyháza-Sóstógyógyfürdő integrált termék- és szolgáltatásfejlesztése
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Nyíregyháza Gyógyhely Pályázatban szakmai részvétel, elemzések és modellezés
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Hazai és nemzetközi termálkempingek elemző vizsgálata helyzetelemzés és fejlesztési javaslat
A projektben betöltött munkakör/funkció:
MTÜ Termálkemping projektben szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Hungarospa Hajdúszoboszló – Előzetes Megvalósíthatósági tanulmány
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Előzetes megvalósíthatósági tanulmány készítése- szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
HUNGAROSPRA HAJDÚSZOBOSZLÓ STRAND ÉLMÉNYÖVEZET – Részletes Megvalósíthatósági tanulmány
A projektben betöltött munkakör/funkció:
részletes megvalósíthatósági tanulmány készítése- szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Lajvér Borbirtok turisztikai fejlesztése - Előzetes Megvalósíthatósági tanulmány és koncepcióterv
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Előzetes megvalósíthatósági tanulmány készítése- szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
AMBIENT HOTEL & AROMA SPA - Előzetes Megvalósíthatósági tanulmány és koncepcióterv
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Előzetes megvalósíthatósági tanulmány készítése- szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Zalakarosi kempingfejlesztés - Előzetes Megvalósíthatósági tanulmány és koncepcióterv
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Előzetes megvalósíthatósági tanulmány készítése- szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Gyermekbarát Wellness Hotel**** létrehozása Köveskálon
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Castello Fiore Hotel építése Balatonszabadi településen
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Zalakaros Gyógyhely fejlesztése- megvalósíthatósági tanulmány
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Panzió létrehozása Mogyoróska településen
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Szemléletformálási programok megvalósítása a Diák- és Ifjúsági Újságírók Országos Egyesületénél
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
A FÜGEKERT BED&WINE PANZIÓ KOMPLEX FEJLESZTÉSE
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Panzió létrehozása a Tokaj, Felső-Tisza és Nyírség kiemelt turisztikai fejlesztési térségben
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Panzió a Belső-tónál - új szálláshely létrehozása Tihanyban
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Mini bölcsődék létrehozása Polányban
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Óvoda és családi bölcsőde létrehozása a XV. kerületben a Csillag Pagony Nonprofit Kft.-nél
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Megvalósíthatósági Tanulmány: Ister-Granum kerékpáros paradicsom- Eurovelo 6 kerékpáros hálózat fejlesztése az Alsó Garam, Ipoly és a Dunakanyar nyugati kapujában
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Megvalósíthatósági Tanulmány "Csússz ide- Korcsolyával a szorosabb baráti kapcsolatokért"
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Megvalósíthatósági Tanulmány „Gyertek át!” riportfilm-sorozat
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Megvalósíthatósági Tanulmány "Üzletember találkozók a határ mindkét oldalán"
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Megvalósíthatósági Tanulmány „Passzold át!- Foci határok nélkül”
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Marketing tanácsadás a Megaplex Kft-nél
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Marketing tanácsadás a MátraCOMP Kft-nél
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Kesztölci Patakvölgye Minibölcsődék létrehozása
A projektben betöltött munkakör/funkció:
szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Kehidakustány gyógyhely integrált termék- és szolgáltatásfejlesztése
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Megvalósíthatósági tanulmány készítése
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Wellness-és gyógyszolgáltatások elemző vizsgálata a hazai és nemzetközi szállodákban- helyzetelemzés és fejlesztési javaslat
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Tihany turisztikai attraktivitásának fejlesztése
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Megvalósíthatósági tanulmány, CBA elemzés készítés
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Üzleti terv elkészítésében való közreműködés
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Üzletviteli tanácsadás - Balatonfüredre tervezett 101 szobás szállodára pénzügyi és kapcsolódó fejezetek elkészítése
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Szakmai részvétel, tanulmányírás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Hangok Kertje Kft. Megalapozó dokumentum
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Megalapozó dokumentum készítése
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Gyermekellátó kapacitások fejlesztése a Csillagmadár Játszóháznál
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Megalapozó dokumentum készítése
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Vállalati stratégiai tanácsadás a DUE Produceri Iroda Kulturális, Oktatási és Szolgáltató Kft-nek
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Vállalati stratégiai tanácsadás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Vállalati stratégiai tanácsadás a BDO Magyarország Könyvelő és Bérszámfejtő Kft-nek
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Vállalati stratégiai tanácsadás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Marketing terv készítése a Best-Tax könyvelő Iroda Kft. Részére
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Kockázatelemzési terv készítése, tanácsadás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Kaposvári Virágfürdő fejlesztési koncepcióterve és előzetes megvalósíthatósági tanulmánya
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Vállalati stratégiai tanácsadás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Kaposvárra tervezett fürdőkapcsolatos minőségi szállodafejlesztés részletes megvalósíthatósági tanulmánya és fejlesztési koncepcióterve
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Vállalati stratégiai tanácsadás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése:
Szakember munkahelye: Metodus Kft.
Projekt neve:
Stratégiai és üzleti tanácsadás az ELECTRIC-ALBA Kft. GINOP-1.2.8-as projektjében
A projektben betöltött munkakör/funkció:
Vállalati stratégiai tanácsadás
- Megbízó cég/intézmény vagy a szakember munkahelyének elnevezése: