INNOPROFIT Tanácsadó és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

Érd

Szakértői értékelés alapján: 59 / 100
I. (8)
II. (16)
III. (15)
IV. (9)
V. (9)
VI. (2)
I.
Tapasztalt szakértőkkel rendelkezik (8)
II.
Piaci múltja van (16)
III.
Transzparens szakértő (15)
IV.
Megbízható szakértő (9)
V.
Naprakész szakértő (9)
VI.
Dinamikusan növekedő szakértő (2)

Elérhetőség:

2030 Érd, Budai út 3

Kapcsolattartók:

Bognár Éva
irodavezető
+36 23 631 963
iroda@innoprofit.hu

Kapcsolatfelvétel:

*

Szakértői területek


Bemutatkozás

Az INNOPROFIT Kft. 2008-ban alakult, azonban a cég tulajdonosa már 2000 óta másik, szintén pályázati tanácsadással foglalkozó vállalkozás keretei között is pályázatírással és projektmenedzsmenttel foglalkozott.

2008-ban az ügyfelek részéről több K+F és innovációs projekt menedzselésének igénye merült fel, ezért a tevékenységek élesebb szétválasztásának céljából alakítottuk meg az INNOPROFIT Kft.-t, mely elsősorban a K+F+I jellegű projektek menedzsmentjével foglalkozott. Az elmúlt években számos olyan EU-s és Innovációs Alapból megvalósuló projektet sikerült sikeresen lebonyolítani, amelynek menedzsmentjét vállalkozásunk látta el.

Ügyfeleink között találhatók kis- közepes vállalkozások, ill. non-profit kutatóhelyek.

Közgazdasági tapasztalattal rendelkezünk, valamint minden egyes projekt esetében a projekt szakmai portfóliójához illeszkedő szakember kerül bevonásra.


 

Szolgáltatásaink bemutatása

Cégünk filozófiája, hogy a sikeres pályázás a projektötletek megfelelő kidolgozásánál kezdődik és a pályázatok, projektek sikeres megvalósításával végződik. Ezzel összhangban tanácsos igénybe venni szolgáltatásunkat már a projektek előkészítésénél annak érdekében, hogy a pályázati felhívásoknak minden tekintetben megfelelő pályázatok kerülhessenek benyújtásra.



A projekttervezés keretében vállaljuk:


  • Ingyenes pályázati előminősítés

  • Személyes konzultáció

  • Fejlesztési tervek pályázati feltételrendszerekhez történő igazítása




Cégünk minden esetben kizárólag olyan pályázati anyagot nyújt be, mely teljes mértékben megfelel az adott pályázati kiírásnak. Ennek érdekében először megtörténik a potenciális pályázó szervezet díjmentes előminősítése. Amennyiben a szervezet megfelel a pályázati feltételeknek, a következő lépés a pályázati projekt előkészítése, igény esetén személyes konzultáció keretein belül. A projekttervezés során megtörténik a fejlesztési elképzelések adott pályázati felhíváshoz történő igazítása, minden esetben a megbízó érdekeit szem előtt tartva. Célunk, hogy valós, megtérülő fejlesztések valósulhassanak meg uniós támogatások segítségével.

A projekttervezést követően pályázatírás szolgáltatás keretében elkészítjük ügyfeleink pályázatát-



Pályázatírás

A pályázatírás szolgáltatás keretében Cégünk az alábbi tevékenységeket vállalja:


  • Személyes konzultáció

  • Pályázati adatlap kitöltése

  • Pályázathoz csatolandó dokumentumok szakmai ellenőrzése

  • Folyamatos kapcsolattartás a pályázat érintettjeivel (pályázó, könyvelő, szállítók, kivitelezők, közreműködő szervezet)

  • Pályázatok benyújtása

  • Hiánypótlások benyújtása

  • Támogatási szerződés megkötése


A pályázatírás tehát magában foglal minden olyan tevékenységet, mely a támogatás elnyeréséhez vezet egészen addig, amíg a nyertes támogatói döntést követően a pályázó megköti a Támogatási szerződést a közreműködő szervezettel.



Sikeres pályázattal rendelkezőknek Teljes körű projektmenedzsment szolgáltatást nyújtunk.

A projektek teljes életciklusát végigkövetjük, ezért minden partnerünknek javasoljuk, hogy már a projektek tervezésénél vegyék fel a kapcsolatot velünk annak érdekében, hogy a pályázati feltételrendszereknek minden tekintetben megfelelő pályázatok kerüljenek benyújtásra. Ezzel összhangban szintén javasoljuk a projektek megvalósítása során történő együttműködést, hiszen a pályázatok életciklusában a projektmenedzsment feladatok ellátása, a támogatások lehívása a legjelentősebb feladat, mely szakértők bevonását indokolja.

Egy pályázati forrás elnyerését követően az elnyert támogatások lehívása, a projektek sikeres, pályázati szabályrendszereknek megfelelő megvalósítása hasonlóan nehéz és összetett – gyakran nehezebb – feladat, mint a pályázat elkészítése és benyújtása. A projektek megvalósítása a gyakorlatban sokszor eltér a benyújtás előtt tervezett állapottól, ezek megfelelő koordinálása kiemelten fontos feladat.

A projektmenedzsment területén a hosszú évek alatt megszerzett tapasztalatok alapján nincs olyan kihívás, melynek ne tudnának megfelelni. Cégünk a projektmenedzsment szolgáltatás során az alábbi feladatokat látja el és vállalja át a projektgazdától:


  • Pályázathoz tartozó Projekt Előrehaladási Jelentések és Kifizetési Kérelmek elkészítése

  • Kapcsolattartás a kiíró és a monitoring tevékenységet végző szervezetekkel és képviselőivel

  • Pályázó segítése a projekt pénzügyi elszámolásában együttműködésben a projekt érintettjeivel (pályázó, könyvelő, szállítók, kivitelezők, közreműködő szervezet)

  • Személyes konzultáció, projektmegbeszélések lebonyolítása

  • Záró Projekt Előrehaladási Jelentés és Kifizetési Kérelem elkészítése és azok hiánypótlásainak összeállítása

  • Helyszíni ellenőrzéseken való részvétel

  • A projekthez tartozó szükséges dokumentációk, dokumentumok (támogatási szerződés) módosítását, elkészítését

  • A projekt teljes fenntartási időszakában, annak zárásáig szükséges jelentések elkészítését.

  • Segítjük a pályázót a pályázat kötelező tevékenységeinek megvalósításában, az esélyegyenlőség és a fenntarthatóság elveihez tartozó vállalások teljesítésében




Összességében a támogatási szerződés megkötésétől az utolsó kifizetési kérelem elfogadásáig, majd a fenntartási időszak végéig segítjük ügyfeleinket az elnyert támogatások lehívásában, megkönnyítve és meggyorsítva ezzel a pénzhez jutás folyamatát. Kiemelt tapasztalattal rendelkezünk a helyszíni ellenőrzések megfelelő lebonyolításában és támogatásában, melyek során a közreműködő szervezet a projektek szakmai és pénzügyi megvalósítását ellenőrzi. A pályázatok elnyerése, a pályázatírás feladata is igen komplex, azonban a pozitív támogatói döntés csak az első lépés a sikeres projekt megvalósításáig vezető után. A megfelelő projektmenedzsment jelenti a kulcsot ahhoz, hogy a vállalkozás sikeres pályázóvá válhasson.

 


Rákóczi Katalin (ügyvezető)
14562808-2-13
2008
100 millió Ft fölött
45 millió Ft
2
mikrovállakozások
kisvállalkozások
középvállalkozások
nagyvállalatok
élelmiszeripar
agrárium
sportszergyártás
kereskedelem
6

Szakértőink


Az oldal sütiket használ működéséhez. Az oldal használatával hozzájárul, hogy az sütiket tárolhat számítógépén.