
Controll Holding Tanácsadó Zártkörűen Működő Részvénytársaság
Budapest
Elérhetőség:
Kapcsolattartók:
Kapcsolatfelvétel:
Szakértői területek
Bemutatkozás
A Controll 1989-ben jött létre, amely ma Controll Holding Zrt-ként az alapításkor megfogalmazott területek szélesebb spektrumában nyújt támogatást gazdasági társaságoknak, köz- és államigazgatási szervezeteknek, akik belső folyamataik fejlesztésén keresztül a folyamataikra épülő minőségirányítási, Lean, HR, stb. fejlesztéseket kívánnak végrehajtani.
A Controll Holding Zrt. 34 éves működése során közel 18 ezer hazai és környékbeli országban működő szervezetnek volt elfogadott és megbízható partnere. Ennek a partnerkörnek közel fele a közigazgatási szektorhoz tartozik, amely különlegessé teszi cégünk tanácsadóinak tudását.
A gyártói és szolgáltatói területek folyamatfejlesztését a mai kor igényeihez illeszkedő Lean, HR és informatikai fejlesztések együttes alkalmazásával érjük el, amely a gyakorlatban a folyamatok teljes körű optimalizálását, ezáltal a folyamatok hatékonyság-fejlesztését jelenti a hozzárendelt optimális szervezeti keretek kialakításával.
A Controll Holding Tanácsadó Zrt. cégstruktúrájában számos olyan partnercéggel dolgozunk közösen, ahol vagy tulajdonosi, vagy szakmai kapcsolódás miatt az együttműködések szorosak, ezáltal Magyarország egyik legnagyobb tanácsadói létszámát mozgatjuk, közel 120 műszaki, közgazdasági és MBA végzettségű tanácsadó dolgozik projektjeinken.
Sikerek:
- töretlen fejlődés, nyereséges gazdálkodás,
- széles körű kapcsolati hálózat kiépítése,
- valamennyi gazdasági ágazatban pozitív referenciák,
- fejlesztések és rendszeradaptációk végrehajtása a köz- és államigazgatás területén az ISO 9001 és CAF követelmények kidolgozásával.
Szolgáltatásaink bemutatása
Főbb tvékenységek:
- üzleti tanácsadás,
- piackutatás, elégedettség-mérés,
- szervezet- és folyamatfejlesztés,
- vezetés irányítási rendszerek kiépítése, bevezetése,
- felnőttképzési intézményként képzések, tréningek tartása,
- működés-fejlesztési tanácsadás,
- projektmenedzsment,
- szervezeti átvilágítás,
- belső kontrollrendszer kialakítási tanácsadás,
- kockázat-menedzsment.