ASESOR Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

Pénzügyi tanácsadás az INCINERATIO Kft beruházásához kapcsolódóan.

 

Pénzügyi tanácsadás a KP Sales House Kft beruházásához kapcsolódóan.

Pénzügyi tanácsadás a Németh-Fa Kft beruházásához kapcsolódóan.

Pénzügyi tanácsadás a Platánplán Kft beruházásához kapcsolódóan.

Pénzügyi tanácsadás a Vénusz 89 Kft beruházásához kapcsolódóan.

A projekt több egymáshoz szorosan kapcsolódó tevékenységből tevődött össze. Az első, és legnagyobb fejlesztési elem a technológiai fejlődést eredményező gépsor beszerzése, a második a megújuló energiaforrás kiépítése (napelem), a harmadik a növekedéshez és külföldi terjeszkedéshez szükséges tanácsadási szolgáltatások igénybevétele, a negyedik pedig a fejlesztésekhez kapcsolódó információs technológia fejlesztés, végül a külpiaci megjelenéshez kapcsolódó marketing tevékenység költsége.

A komplex fejlesztés a cég 4 fő stratégiai céljához szorosan kapcsolódnak, ugyanis a fejlesztés által új technológiát vezettünk be és kapacitást bővítettünk, az új technológia által új termék gyártása válik elérhetővé, melyet mind hazai és nemzetközi piacon is szeretnénk értékesíteni, a digitalizációval és a fejlesztésekkel pedig megalapozzuk stratégiai céljaink elérését.

 

A Pek-Snack Kft. egy fagyasztott pékárut gyártó vállalat, mely az elmúlt évek során dinamikusan bovítette értékesítését. A további terjeszkedés gátja viszont az, hogy a kibocsátás elérte a termelési kapacitás határát, emiatt a termelési volumen további növelése nem lehetséges. A növekedési ütem fenntartása érdekében szükségessé vált a termelési kapacitás bovítése, ami elsosorban termelo gépeket és berendezéseket jelent, de emellett szükséges a kiszolgáló infrastruktúra bovítése is. A fejlesztés részletes szakmai tartalmának bemutatása: A beruházás a következo elemekbol áll össze: Termeléshez és/vagy élelmiszeripari termékek eloállítását/feldolgozását szolgáló tevékenységhez kapcsolódó új eszközök, gépek beszerzése valamint támogatási kérelemmel érintett feldolgozási tevékenységhez kapcsolódóan energetikai hatékonyságnövelést nem célzó korszerusítések, felújítások.

A Gravity R&D 2010 óta jelen van az ajánlórendszerek világpiacán a Yusp perszonalizációs termékcsaládjával. Vezetői és kulcsmunkavállalói az ajánlórendszerrel foglalkozó ipari és akadémiai közösségben elismertek. A megvalósított projekt célja a vállalat versenyképességének megőrzése a nemzetközi piacon, vagyis a projekt tárgyát képező termékek továbbfejlesztése, a nagyvállalati és KKVs piaci szegmensek még hatékonyabb elérése és kiszolgálása céljából, valamint új technológiák beépítése a termékekbe az üzemeltetés hatékonyságának növelésére.