LEANNOVATION SOLUTIONS Korlátolt Felelősségű Társaság

Budapest

Szakértői értékelés alapján: 70 / 100
I. (15)
II. (12)
III. (10)
IV. (9)
V. (15)
VI. (9)
I.
Tapasztalt szakértőkkel rendelkezik (15)
II.
Piaci múltja van (12)
III.
Transzparens szakértő (10)
IV.
Megbízható szakértő (9)
V.
Naprakész szakértő (15)
VI.
Dinamikusan növekedő szakértő (9)

Elérhetőség:

1031 Budapest, Dósa utca 5

Kapcsolattartók:

Mátyás Veronika
projekt koordinátor
+36 30 423 7025
vero.matyas@leannovation.hu

Kapcsolatfelvétel:


Szakértői területek


Bemutatkozás

A Leannovation Solutions Kft. törekvése a Lean & Minőségmenedzsment és egyéb szervezetfejlesztési megoldások ötvözésével a vevői elégedettség, a versenyképesség és a folyamatos megújulás mellett elkötelezett vállalkozások segítése az ezen célokat támogató vezetési kultúrák kialakításában, a módszerek/eszközök hatékony elsajátításában, valamint a menedzsment rendszerek vitalizálásában. Az általunk életre hívott Leannovation brand is ezen értékeket képviseli.

Csapatunk a piaci versenyképesség növelésének különböző szegmenseiben - minőségfejlesztés, termelékenység / hatékonyság növelése, irányítási rendszerek fejlesztése, szervezetfejlesztési szolgáltatások - segíti Ügyfeleit. A 2008-ban indított vállalkozásunk a minőségi, alapos és komplex munkavégzés mellett biztos szakmai tudásunkra, szervezettségünkre és alkalmazkodó képességünkre alapoz. 

Megoldásainkat operatív, cél-orientált szakértői projektek keretében realizáljuk. Ügyfeleink egyrészt a KKV szektor, másrészt nagyvállalatok vezetői, akik a gyakorlati megközelítés, hiteles tudásátadás a "genba" fókusz okán választanak partnerként. Referenciáink széles iparági szegmenst fednek le, erősségünk a gyártás (autóipar, könnyűipar, repülőgépipar) de szolgáltatóiparban is dolgozunk.

Képzéseinket a Leannovation Training Centerben, elméleti alapokra építkező, gyakorlatközpontú tréningeken valósítjuk meg, fókuszálva a saját élményen történő tanulásra. Büszkék vagyunk rá, hogy a Leannovation brandnév alatt működtetett szakmai közösségünk dinamikusan fejlődik, segítve ezzel a lean/szervezeti kiválóság gyakorlatának népszerűsítését. Azon dolgozunk, hogy a Leannovation a szakmailag hiteles és előremutató tudás tárháza, a lean hazai motorja  és rendszeres közösségi találkozó legyen.

Szolgáltatásaink bemutatása

1+1 > 2. Mi ebben a képletben hiszünk. Legyen szó lean transzformációról, szervezeti vagy egyéni fejlesztésről, a fenntartható változáshoz elengedhetetlen az együttműködés, a csapatban gondolkodás. Csapatunk hiteles és folyamatosan frissülő szakmai tudással, gyakorlati megközelítéssel, inspiratív, kaizen szellemiségben dolgozik azon, hogy értéket adva támogassa ügyfeleit, partnereit a folyamatos fejlesztés útján.Főbb szolgáltatási területek:


  • Lean transzformációs folyamatok támogatása: a lean érettségi szint definiálásától az ügyféllel közösen meghatározott célállapot eléréséig megvalósuló közös munka a munkatársak aktív bevonásával, szakmai fejlesztésével valósul meg. Az alkalmazott lean eszközök kiválasztása a projektcélokat és az ügyfélproblémát leginkább támogatók alapján történik -  hiszünk abban, hogy az eszközök a (jól definiált) cél elérését segítik, és nem önmagukban alkalmazandók. A lean hard eszköztára mellett (5S, Visual menedzsment, Jidoka és eszközei, Sztenderd munka/ TWI, VSM, Kanban, Kaizen gondolkodás, Húzás elemei, TPM..) meghatározó a folyamatokat működtető emberek fejlesztése, a folyamatos fejlesztési kultúra alakítása. Ezt a változásmenedzsment folyamatot a középvezetői szint soft skill fejlesztésével javasolt megtámogatni.



  • Irányítási rendszerek kiépítése és fejlesztése, operatív minőségfejlesztés: IATF 16949(autóipar), ISO9100 (repülőgépipar) ISO 9001 szabványi elvárások szerinti. Rendszerépítési tevékenységeknél a szabványi megfelelés mellett nagy hangsúlyt fektetünk a folyamatszemlélet, vezetői elköteleződés és folyamatos fejlesztés irányelveinek napi rutinba ültetésére, a struktúrált, átlátható és sztenderd működés megvalósítására. A minőségtechnikák gyakorlati bevezetése és fejlesztése az ügyfél kollégáival közösen, operatív megvalósításban történik. (APQP folyamatok, 8D, A3, hibamenedzsment, TQM)



  • Képzések/Workshopok: Nyílt képzéseink helyszíne a  Leannovation Tréning Center.  A helyszínen kialakított lean laborban csővázas mini-gyártósor és egyéb szimulációs rendszerek segítik a tapasztalati tudás mélyítését, a tudásanyag innovatív módszerekkel történő  beépülését. A Leannovation könyvtárban minden ajánlott szakmai irodalom megtalálható. Képzéseink lean / minőségmenedzsment / szervezet és vezető fejlesztés témakörökben a kezdőtől a szakértői szintig elérhetők. (Képzési napok 1-15napig). Bővebb info:https://leannovation.hu/kepzes/  Vállalati képzési igény esetén jellemzően gyakorlati workshop a tudásátadás formája.



  • Szervezetfejlesztés, Coaching: Szervezetfejlesztési tevékenységeknél a mindenkori ügyféligényre reagálva szervezeti / személyes diagnózisokat, stratégiaalkotási folyamatokat, az együttműködést, kommunikációt és csapatmunkát erősítő fejlesztő programokat vezetünk. Vezetőfejlesztést, egyéni coaching folyamatokat az ICF kompetenciák mentén folytatjuk. Csapatfejlesztésnél hiszünk a teamcoaching erejében.



Váthy Edit (ügyvezető)
14232886-2-41
2008
0-10 millió Ft
52 millió Ft
7
kisvállalkozások
középvállalkozások
nagyvállalatok
gyártás, összeszerelés
autóipar
oktatás
szolgáltatási szektor
6

Szakértőink


Az oldal sütiket használ működéséhez. Az oldal használatával hozzájárul, hogy az sütiket tárolhat számítógépén.