Gózon&Gózon Tanácsadó Iroda Korlátolt Felelősségű Társaság
Balatonalmádi
Kapcsolatfelvétel:
Szakértői területek
Bemutatkozás
A Gózon és Gózon Tanácsadóiroda Kft jogelődje 2002-ban alakult, alapító tagjai magyar magánszemélyek. Cégünk elkötelezett annak érdekében, hogy segítse az Európai Uniós források széles körű igénybevételét, valamint a hazai lehetőségek kiaknázását. Az új lehetőségek azonban új kihívásokat is jelentenek, hiszen a szükséges források elsősorban pályázatokon keresztül érhetőek el, így versenyelőnybe kerülnek a szakmailag leginkább felkészült szervezetek. Folyamatosan írják ki a legújabb pályázati és tender felhívásokat, amelyekből szakszerűen válogatjuk ki az ügyfeleink személyre szabott lehetőségeinek megfelelő forrásokat. Pályázatfigyelőink napi rendszerességgel követik a pályázati kiírásokat, így biztosítjuk, hogy ügyfeleink a lehető leghamarabb értesüljenek a számukra legmegfelelőbb pályázati lehetőségekről. Az új kihívások új megoldásokat kívánnak. Önnel együttműködve segítünk kihasználni a rendelkezésre álló lehetőségeket. Az Ön szakmai tudása, a mi szakértelmünk, tapasztalatunk és kapcsolati tőkénk nyerő kombináció lehet a pályázatok sikeres végig viteléhez. Szaktudásunkkal, tapasztalatainkkal, kapcsolati tőkénkkel kívánunk hozzájárulni partnereink eredményes munkájához. Társaságunk több éves tapasztalattal rendelkező közgazdasági, jogi, környezetgazdálkodási, marketing végzettségű szakértőkből alakult a stratégiai tanácsadás, pályázatírás, projektmenedzsment és a kommunikáció területéről.
Célunk, hogy partnereink számára teljes körű szolgáltatást nyújtsunk a hazai és európai uniós pályázatfigyelés, pályázatírás, projekt-menedzsment és a pályázatokhoz kapcsolódó kötelező nyilvánossági követelmények területén, továbbá idegen nyelvű fordításokat is vállalunk. A stratégiai tanácsadási szolgáltatásunk igénybevétele befektetés a jövőbe. Szakértőink, tanácsadóink projekt- és eredményorientált szemléletmóddal megközelítve segítenek megtalálni az Önök vállalata számára az optimális fejlesztési stratégia megalkotását, megvalósítását és a folyamat végén az eredmények visszamérését. A tanácsadási folyamat során átnézzük a vállalat jelenlegi tevékenységeit, ez alapján meghatározzuk működésük erősségeit, figyelembe vesszük a fejlesztési irány kockázatait, támogatjuk a vállalati, üzleti stratégia megalkotását, akár csak a részstratégiák vonatkozásában is. Szükség esetén javaslatot teszünk külső forrásbevonási lehetőségekre, melyek biztosíthatják a növekedési stratégia finanszírozási hátterét. Kiemelt feladatunknak érezzük a kis- és középvállalati szektor és a mikro vállalkozások megerősítését, az önkormányzatok, egyházak, alapítványok és egyéb társadalmi szervezetek külső forráshoz juttatását. Akkor dolgozunk eredményesen, ha ezzel elősegítjük települése, vállalkozása és az egész közösség gyarapodását, fejlődését.
Hiszünk benne, hogy az Ön elképzeléseit, kitartó munkával valósággá válthatjuk, akkor is ha esetleg nem rendelkeznek túlságosan nagy önerővel. Kiterjedt kapcsolatrendszerünk segítségével az összes létező finanszírozási lehetőségről folyamatosan értesülünk és segítünk kiválasztani a legjobb forrásbevonási lehetőséget. Lényeges, hogy a legkisebb projektek megvalósulásának is teret kell adni, mert az is kifejtheti kedvező hatását a maga mikrokörnyezetében.
Cégünk üzletpolitikája, hogy az ügyfeleink, a hatóságok és a vonatkozó jogszabályok által támasztott követelményeknek minden tekintetben megfeleljünk, együttműködő partnereinket folyamatosan képezzük és ezáltal érjük el az Önök maximális elégedettségét.
Szolgáltatásaink bemutatása
Szolgáltatásaink bemutatása
Pályázati tanácsadás, pályázatfigyelés Pályázatfigyelő koordinátoraink felkutatják az összes érvényes pénzszerzési, finanszírozási és pályázati úton elnyerhető vissza nem térítendő támogatást és igény szerint segítséget nyújtanak a visszatérítendő források felkutatásában is. A pályázat kidolgozás során megvizsgáljuk, hogy jogosult-e a támogatás igénybevételére, illeszkedik-e a program célkitűzéseihez a tervezett fejlesztés. Kidolgozzuk a pályázat szöveges részét, a pályázati csomagot a kért mellékletekkel, igény szerint segítséget nyújtunk a szükséges hivatalos igazolások beszerzésében is.
Projektmenedzsment
A projektmenedzsment lényege a pályázat megvalósításával kapcsolatos munkálatok, eredménykövetés elvégzése. Ide tartozik a szerződéskötéshez szükséges dokumentációk összeállítása, igény esetén összeállítjuk a projekt teljesítési dokumentációit, elkészítjük az előrehaladási jelentéseket, a zárójelentést és továbbítjuk a hatóságok felé, de ide tartozik még a nyertes pályázatok pénzügyi elszámolásának felügyelete is. A támogatási szerződés megkötését követően a pályázó jogosult az elnyert összeg lehívására, szükség szerint előleg igénylésre.
Üzleti és stratégiai tanácsadás
Stratégiai tanácsadás a vállalat tulajdonosa(i) részére az alábbi főbb tevékenységeket tartalmazhatják:
- megvalósíthatósági tanulmányok, megtérülési számítások, üzleti tervek komplex elkészítése
- az üzleti stratégiából levezetett szakmai részstratégiák kialakítása (vállalati környezet elemzése, erőforrások elemzése, kockázatelemzés, hatékonyság vizsgálat, SWOT és egyéb analízisek)
- a stratégia megvalósításának nyomon követése, tájékoztatás a szervezet menedzsmentje és/vagy a projektszervezet számára (szükség szerint a stratégia felülvizsgálata, módosítása az aktuális helyzetnek megfelelően)
- vállalati márka, imázs tanácsadás a kulcsprojektek vonatkozásában ügyfél-célcsoport fókusszal
- státuszjelentések készítése: indikátormérés és adatszolgáltatás, beszámolók összeállítása, a kinyert adatok elemzése alapján következtetések, javaslatok megfogalmazás a menedzsment felé
- a vállalat folyamatainak korszerűsítése (folyamatmeghatározás, folyamatmenedzsment, tervezési és irányítási megoldások, folyamatmenedzsment illesztése a vállalkozás stratégiájához)
- a vállalat üzleti folyamatainak célellenőrzése (költség-, hatékonyság- kockázatkezelési oldalról, illetve a folyamatok jogszabályi megfelelőségének vizsgálata
