Ex Ante Tanácsadó Iroda Korlátolt Felelősségű Társaság

A Zsámbéki Jövőipari Tudományos és Innovációs Park szakmai koncepciójának és hosszútávú fejlesztési stratégiájának elkészítése: - RÉSZLETES IGÉNYFELMÉRÉS, FELYZETÉRTÉKELÉS: a gazdasági, társadalmi és környezeti háttér bemutatása, a meglévő ás várható szükségletek, igények a makrogazdasági és ágazati előrejelzések a meghatározó tényezők tekintetében, a releváns innovációs szakterület elemzése, a szakmapolitikai és jogi háttér bemutatása, nemzetközi trendek és jógyakorlatok értékelése, a kínálati oldali szempontok vizsgálata, beleértve a meglévő kínálat elemzését és a várható, hálózati hatások bemutatása.
- A FEJLESZTÉSI STRATÉGIA CÉLRENDSZERE:a fejlesztési stratégia átfogó és operatív céljai, elvárt eredményei, számszerűsített célok (indikátorok), a tervezett fejlesztés bemutatása, a fejlesztések célcsoportja, az érintettek köre,a fejlesztési helyszín vizsgálata, a fejlesztések hatásterületének bemutatása, illeszkedés a releváns európai, nemzeti és térségi stratégiákhoz, fejlesztéspolitikai programokhoz, lehatárolás és szinergia más programok fejlesztéseitől
- FEJLESZTÉSI TERV: az elérendő célokhoz szükséges tevékenységek bemutatása, a tevékenységek tartalmának és egymásra épülésének bemutatása, a tevékenységek megvalósításáért felelős szervezetek feladatainak kijelölése,ütemterv (Gantt)
- A FEJLESZTÉSI STRATÉGIA MEGVALÓSÍTÁSÁNAK SZERVEZETI KERETEI:a stratégia megvalósításáért felelős szervezet bemutatása, együttműködő partnerek, a megvalósítás és fenntartás szervezeti keretei, szervezeti erőforrás igények (emberi erőforrások, tárgyi és technológiai feltételek), a stratégia megvalósításának nyomon követése és felügyelete, monitoring
- A STRATÉGIA KÖZGAZDASÁGI ÉS PÉNZÜGYI ÉRTÉKELÉSE:a fejlesztés szakterületi, gazdasági, társadalmi és környezeti hatásainak elemzése, közgazdasági értékelés, változatelemzés, pénzügyi terv, state aid elemzés, kockázatelemzés
- KOMMUNIKÁCIÓS STRATÉGIA:a strat. kapcs. kommun. feladatok megtervezése,üzenetek, célcs., kommun. eszk.csat

A Székesfehérvári Tudományos és Innovációs Park szakmai koncepciójának és hosszútávú fejlesztési stratégiájának elkészítése, beleértve
- RÉSZLETES IGÉNYFELMÉRÉS, HELYZETÉRTÉKELÉS:a gazdasági, társadalmi és környezeti háttér bemutatása, a meglévő ás várható szükségletek, igények a makrogazdasági és ágazati előrejelzések a meghatározó tényezők tekintetében, a releváns innovációs szakterület elemzése, a szakmapolitikai és jogi háttér bemutatása, nemzetközi trendek és jógyakorlatok értékelése,a kínálati oldali szempontok vizsgálata,beleértve a meglévő kínálat elemzését és a várható, hálózati hatások bemutatása.
- A FEJLESZTÉSI STRATÉGIA CÉLRENDSZERE:a fejlesztési stratégia átfogó és operatív céljai, elvárt eredményei, számszerűsített célok (indikátorok), a tervezett fejlesztés bemutatása, a fejlesztések célcsoportja,az érintettek köre,a fejlesztési helyszín vizsgálata, a fejlesztések hatásterületének bemutatása, illeszkedés a releváns európai, nemzeti és térségi stratégiákhoz, fejlesztéspolitikai programokhoz, lehatárolás és szinergia más programok fejlesztéseitől
- FEJLESZTÉSI TERV: az elérendő célokhoz szükséges tevékenységek bemutatása,a tevékenységek tartalmának és egymásra épülésének bemutatása, a tevékenységek megvalósításáért felelős szervezetek feladatainak kijelölése, ütemterv (Gantt)
- A FEJLESZTÉSI STRATÉGIA MEGVALÓSÍTÁSÁNAK SZERVEZETI KERETEI: a stratégia megvalósításáért felelős szervezet bemutatása, együttműködő partnerek,a megvalósítás és fenntartás szervezeti keretei, szervezeti erőforrás igények(emberi erőforrások, tárgyi és technológiai feltételek),a stratégia megvalósításának nyomon követése és felügyelete,monitoring
- A STRATÉGIA KÖZGAZDASÁGI ÉS PÉNZÜGYI ÉRTÉKELÉSE:a fejlesztés szakterületi,gazdasági,társadalmi és környezeti hatásainak elemzése,közgazdasági értékelés,változatelemzés,pénzügyi terv,state aid elemzés, kockázatelemzés
- KOMMUNIKÁCIÓS STRATÉGIA: a strat. kapcs. kommun. feladatok megtervezése, üzenetek, célok, kommun. eszk. és csa

Óbudai Egyetem "Tudományos és Innovációs Park címpályázat" elnyeréséhez szükséges,az egyes egyetemi telephelyeket tartalmazó,átfogó stratégiai dokumentáció készítése.A Székesfehérvári Tudományos és Innovációs Park szakmai koncepciójának és hosszútávú fejlesztési stratégiájának elkészítése,beleértve
-RÉSZLETES IGÉNYFELMÉRÉS,HELYZETÉRTÉKELÉS:a gazdasági,társadalmi és környezeti háttér bemutatása,a meglévő ás várható szükségletek,igények a makrogazdasági és ágazati előrejelzések a meghatározó tényezők tekintetében,a releváns innovációs szakterület elemzése,a szakmapolitikai és jogi háttér bemutatása,nemzetközi trendek és jógyakorlatok értékelése,a kínálati oldali szempontok vizsgálata,beleértve a meglévő kínálat elemzését és a várható,hálózati hatások bemutatása.
- A FEJLESZTÉSI STRATÉGIA CÉLRENDSZERE:a fejlesztési stratégia átfogó és operatív céljai,elvárt eredményei,számszerűsített célok (indikátorok),a tervezett fejlesztés bemutatása,a fejlesztések célcsoportja, az érintettek köre, a fejlesztési helyszín vizsgálata,a fejlesztések hatásterületének bemutatása,illeszkedés a releváns európai,nemzeti és térségi stratégiákhoz,fejlesztéspolitikai programokhoz,lehatárolás és szinergia más programok fejlesztéseitől
- FEJLESZTÉSI TERV:az elérendő célokhoz szükséges tevékenységek bemutatása,a tevékenységek tartalmának és egymásra épülésének bemutatása,a tevékenységek megvalósításáért felelős szervezetek feladatainak kijelölése,ütemterv (Gantt)
- A FEJLESZTÉSI STRATÉGIA MEGVALÓSÍTÁSÁNAK SZERVEZETI KERETEI:a stratégia megvalósításáért felelős szervezet bemutatása,együttműködő partnerek,a megvalósítás és fenntartás szervezeti keretei,szervezeti erőforrás igények(emberi erőforrások,tárgyi és technológiai feltételek),a stratégia megvalósításának nyomon követése és felügyelete,monitoring
- A STRATÉGIA KÖZGAZDASÁGI ÉS PÉNZÜGYI ÉRTÉKELÉSE:a fejlesztés szakterületi,gazd.,társadalmi és környezeti hatásainak elemzése,közgazdasági értékelés,változatelemz, pü terv,state aid elemz

Az MVM csoport beszerzési stratégiájának és szabályzatainak, valamint gyakorlatának felülvizsgálata a különböző támogatási források felhasználásának vonatkozó elszámolhatósági elvárásaival összefüggésben: a szerződésszerű teljesítések, mint műszaki és pénzügyi teljesítésigazolás folyamata és az azt követő pénzügyi teljesítés speciális rendelkezései, továbbá piaci ár alátámasztás, önköltség számítás, valamint a 32/2017. (X. 18.) NGM rendelet szerinti, a szokásos piaci ár meghatározásával összefüggő nyilvántartási kötelezettség – transzferár dokumentáció. A nem független szervezetek beszerzésekre vonatkozó irányelvi és tagállami szabályozások áttekintése. A támogatási források időkereteinek figyelembe vételével a támogatáslehívási kockázatok lehetséges elemeinek definiálása – bekövetkezési valószínűség – lehetséges következmények. A beruházások volumene, időigényéből fakadó teljesítési kockázatok pénzügyi mértékére becslés kialakítása. A támogatások egységköltség alapú elszámolása és a beruházások pénzügyi és műszaki nyilvántartása közötti kapcsolatok. Javaslatok kidolgozása a vállalatcsoport üzleti tervének támogatások korlátozott ütemű felhasználásához kapcsolódó stratégiájának esetleges módosítására.

A MÁV-Start Vasúti Személyszállító Zrt. egyik fő tevékenysége a közlekedő szerelvények rendszeres tisztízása, műszaki előkészítése és karbantartása. Ehhez kapcsolódóan az új budapesti műszaki előkészítő és karbantartó bázis létesítésével megvalósíthatóvá válna egy olyan korszerű gépészeti előkészítő és karbantartó központ, mellyel kiváltható a Bp-Keleti pu. területén található személykocsi műhely teljes tevékenysége, illetve a Bp-Nyugati pu. területén található szolgálati hely is, továbbá ahol a vonatok szerelvényének műszaki előkészítése teljeskörűen elvégezhető lenne. Megvalósíthatóvá válna továbbá az Utasellátó teljes kiszolgálása, előkészítése (ágyazás, étkezőkocsik feltöltése stb.), a szükséges raktározási kapacitás kiépítése mellett. Ehhez kapcsolódóan készült el a feladat teljesítése során a lefektetett karbantartási premisszák alapján az egyes vizsgált helyszíneken a lehető legoptimálisabban kiszerkeszthető műszaki változtatok megfogalmazása, illetve annak megvalósíthatósági vizsgálata, a három helyszín pénzügyi és közgazdasági elemzése.